宗英涛《公平激励和授权经营》
两日课程大纲主讲老师:宗英涛老师【课程背景】又是新的一年要开始了,公司是否和各部门制订了新一年的业绩合同呢?阿米巴经营模式下的激励和授权计划,是企业实现“战略”->“战术”的落地重要环节,是企业实现“量化分权”、将经营的权利和责任量化下放到全员的基础,也是企业实现人才培养、并在经营过程中客观评价的起点。在市场瞬息万变、个性化主导的时代,传统的分配和激励模式弊端越来越明显,事业部、
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海鑫老师《经营管理沙盘》课程:用数据极简主义构建一目了然的盈利体系。掌握动态盈利模型、内部核算规则、利润仪表盘,实现每日盈亏可视,激发全员利润意识。