阿米巴经营模式（2天）
本课程系统讲解阿米巴经营模式的稻盛哲学基础、阿米巴组织划分、委任负责人、制定核算模式及PDCA运行流程。
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海鑫《经营管理沙盘-数据极简主义·构建建一目了然的持续盈利体系》（中高管）
海鑫老师《经营管理沙盘》课程：用数据极简主义构建一目了然的盈利体系。掌握动态盈利模型、内部核算规则、利润仪表盘，实现每日盈亏可视，激发全员利润意识。
萧枫
萧枫老师，曾任500强上市公司人力资源高管、多元化集团副总裁，高级人力资源管理师（一级），组织绩效管理咨询师。近20年人力资源及企业管理经验，擅长组织绩效提升、MTP中层管理、阿米巴经营模式导入等领域。
宗英涛《公平激励和授权经营》
两日课程大纲主讲老师：宗英涛老师【课程背景】又是新的一年要开始了，公司是否和各部门制订了新一年的业绩合同呢？阿米巴经营模式下的激励和授权计划，是企业实现“战略”->“战术”的落地重要环节，是企业实现“量化分权”、将经营的权利和责任量化下放到全员的基础，也是企业实现人才培养、并在经营过程中客观评价的起点。在市场瞬息万变、个性化主导的时代，传统的分配和激励模式弊端越来越明显，事业部、
