物流模式设计、3PL选择与招标、降本谈判及管理优化
2026年5月上海、9月上海，物流模式设计、3PL选择与招标、降本谈判及管理优化培训。掌握物流费用控制架构、招投标流程、谈判技巧及TCO分析。
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降本增效
钟焕奎《企业利润挖掘与全面降本增效（酒店行业）》
钟焕奎老师《企业利润挖掘与全面降本增效（酒店行业）》课程，系统讲解酒店行业盈利困境与趋势、酒店利润构成（客房利润、餐饮利润、增值服务利润）与核心指标（RevPAR、ADR、入住率、餐饮毛利率、人力成本率、能源成本率）、降本增效核心认知、酒店核心成本分板块管控（人力成本管控、物料成本管控、能源成本管控、物业租金/营销费用/行政费用管控），通过利润表深度拆解、人效分析表、采购比价表、能耗统计表等工具实操
张小实《人工智能时代下的财务转型》
张小实老师《人工智能时代下的财务转型》课程，系统讲解大数据人工智能时代成本管理工作升级方向、企业质量增长七步操作（三类资源与三阶目标设定、信息收集与应用、决策定目标执行报预算、执行信息与预测信息比对、完成信息与评估信息比对、薪资总包与奖金分配、积极式体验），以及数字化根因分析、数据资产（降本增效、价值创造）、资源编码与重构，涵盖CHAT GPT、产品智能终端、合伙人分利工具、十八项能力提升、
张博远《医养机构降本增效实战策略——提升盈利能力的运营管理与成本控制之道》
张博远老师深度课程《医养机构降本增效实战策略——提升盈利能力的运营管理与成本控制之道》，聚焦医养机构“高投入、低利润”的运营困境，系统讲授人力成本优化、采购成本控制、能耗设施管理、标准化运营体系、多元收入拓展及数据驱动优化等核心策略。通过真实案例深度复盘与关键指标监测，帮助学员实现“降本不降质”，显著提升机构盈利能力与市场竞争力。
郑祖国《向浪费宣战——现场八大浪费“歼灭”实战指南》
郑祖国老师《向浪费宣战》课程，系统剖析八大浪费（搬运、库存、动作、等待等），运用JM四阶段法、防错十大原理等工具，破解生产瓶颈，构建柔性高效的价值流，掌握精益管理方法，推动一线精进工程落地执行与效能提升。
胡远飞《AI赋能营销增长——在现有条件下，通过AI降本增效的营销策略》
胡远飞老师亲授《AI赋能营销增长》课程，帮助企业中高层管理者、市场营销和业务前线负责人深入理解AIGC技术，掌握其在营销领域的应用，以实现降本增效，推动企业营销增长。通过工具应用、AI营销赋能、AI营销实操，有效提升销售团队的业绩表现。
《卓越供应链运营——降本、提效、增收》实训营训战简章
华为前副总裁邢老师、前终端供应链副总裁苏老师联合主讲，深度解析华为ISC变革精髓。课程涵盖供应链战略规划、计划运营、采购业务管理、降本增效四大抓手，帮助企业解决交不上货、库存积压、质量风险三大痛点，构建端到端集成供应链管理体系，实现从成本中心到价值中心的转型。2026年6月27-28日杭州开课。
赵春国《向财务精益化管理要效益》
赵春国老师31年财税实战倾授：微利时代如何通过财务精益化管理要效益。课程涵盖三大报表解读、杜邦分析、成本树设计、本量利应用、8大费用管控等，帮助财务人员及管理者掌握财务经营决策与成本控制核心技能，实现降本增效。
学德鲁克：从降本增效到提质增效（经营力）
严老师华夏基石高级合伙人，15年以上上市企业管理经验，10年以上头部咨询机构经验。《学德鲁克：从降本增效到提质增效》课程提供"四定八步九提升"实战方法，涵盖目标牵引、能力支撑、人心驱动三大维度，以及业务、组织、数据、文化四大保障支柱，帮助企业家及高管团队精准识别经营改善重点，实现盈利模式优化与业绩可持续增长。2026年9月18-19日深圳开课，费用6800元/人。
海鑫《组织激活，构建新型企业“利润共同体”》（中高管）
海鑫老师《组织激活》课程：破解分钱无效难题，用利润共享3大模式+差异化业务规则，让员工主动降本增效，构建企业利润共同体。输出落地草案，实现激励与利润同步增长。
