董道军《AI赋能采购管理:降本增效新动力》
课程背景:在当今数字化时代,人工智能(AI)技术正以前所未有的速度改变着各个行业的运营模式。采购管理作为企业运营的关键环节,也面临着数字化转型的迫切需求。传统采购管理模式存在诸多痛点,如需求预测偏差、供应商管理低效、合同风险难控、数据孤岛以及人工操作成本高等问题,这些问题严重制约了企业的采购效率和成本控制能力。随着市场竞争的日益激烈,企业需要更加精准、高效、智能的采购管理方式来提升自身竞争力。AI
课程背景:在当今数字化时代,人工智能(AI)技术正以前所未有的速度改变着各个行业的运营模式。采购管理作为企业运营的关键环节,也面临着数字化转型的迫切需求。传统采购管理模式存在诸多痛点,如需求预测偏差、供应商管理低效、合同风险难控、数据孤岛以及人工操作成本高等问题,这些问题严重制约了企业的采购效率和成本控制能力。随着市场竞争的日益激烈,企业需要更加精准、高效、智能的采购管理方式来提升自身竞争力。AI
课程背景:我们正处于一个极不确定(VUKA)的时代!科技革命层出不穷,经营环境复杂多变,企业营收增长缓慢,各项成本不断增加,导致利润越来越薄!一个不争的事实是:企业经营越来越难,钱越来越难赚了!被称为“经营之圣”的稻盛和夫,一手创建了两家世界500强(京瓷和第二电信)。然而鲜为人知的是京瓷成立之初,主要客户是松下,松下对供应商各项要求极为苛刻,而且每年都要求降价,就在各供应商纷纷抱怨之时,稻盛和夫
课程背景:采购成本的高低体现经营者管理水平,是决定商品价格和利润的重要因素。现国内外各大企业采购成本占总成本的比重在下降,他们是如何做到的,本课程介绍采购成本控制方式详解。相反采购所获得的利润增值在整个利润中的比重却在不断上升。本课程对企业的采购成本控制相关问题进行探讨。成本作为企业价值创造的源泉,也是企业产生利润的驱动力,资源以成本的形式完成价值创造,进而通过收入的实现完成价值的转移。成本管理作