巩兆阳-《高效的项目沟通管理》
巩兆阳老师《打通部门墙:项目中的跨部门沟通与协作》课程,以项目五大过程为主线,覆盖DISC识人、冲突管理TK模型、跨部门谈判等工具,结合AI辅助练习,解决项目沟通痛点。
巩兆阳老师《打通部门墙:项目中的跨部门沟通与协作》课程,以项目五大过程为主线,覆盖DISC识人、冲突管理TK模型、跨部门谈判等工具,结合AI辅助练习,解决项目沟通痛点。
课程背景:在项目管理过程中沟通是必不可少的、而是会贯穿于整个项目过程,但值得注意的是大多数项目经理在沟通过程中运用的是项目思维,较少注意到沟通过程中的氛围与效能因素。在这种只考虑法理层面的沟通交流习惯的作用下,沟通成了一个难题、成为一个成本高昂的、甚至是内耗式的操作过程。要想打破这个局面,就不能只在法理、或者说只在项目要求上下功夫,而更应该从交流双方的心理维度、感受维度等情理端提升认知、掌握技巧,