项目管理
敖建强《EPC工程总承包项目组织体系培训》
【课程背景】作为国际上典型的的工程项目管理模式，EPC工程总承包模式越来越受到发包人、政府与承包商的关注。国内江苏、浙江、湖北等省都在大力推动工程总承包的发展2020-2021年新建项目中，60%以上的项目都采用了工程总承包模式。相比之前的施工总承包，工程总承包在招标的方式、业主的需求、承包商的项目范围、项目的风险、对承包商企业的能力要求等方面都有着很大的不同，企业的业务模式由施工业务
陈永生《AI赋能项目管理实战训练》
课程背景：我们正身处一个充满无限可能的时代，一个不断演进和变化的世界。人工智能（AI）正以令人瞩目的速度崛起，为各行各业带来前所未有的变革。项目管作为一项重要且复杂的工作，也开始逐渐受到人工智能技术的影响。而今，我们迎来了一个令人振奋的时刻，一个让项目经理插上翅膀的机会——ChatGPT、DeepSeek等自然语言处理模型的诞生。项目管理者（项目经理、项目团队）可以根据自身的项目管理水平和能力，利
高玫《项目管理领导力》
【课程背景】课题名称：知人善任唯才可宜——项目管理领导力本课程属于高玫老师自有版权“ODSAC™奥德赛™”项目管理系列课程。大部分项目经理其实是有责无权的，所以有的项目经理带团队真的很辛苦，既要让团队的成员为项目工作又没有权限考评团队的绩效，再加上很多企业喜欢授权技术专家做项目经理认为他们技术水平高可以更好的指导项目组技术工作使得项目的交付更顺利，但是这个技术专家本身所具有的最大优势在做项目管理时
肖振峰《制造业全流程项目管理情境实战》
课程背景：制造型企业在项目实施过程中的常见问题：近些年生产型企业对项目管理培训的需求呈井喷趋势，经多个项目辅导经历，总结此类型项目的常见问题有：项目进度延迟：制造业项目可能会受到供应链中各个环节的延迟影响，导致项目无法按计划完成。跨部门协作障碍：制造型企业需要在清晰的标准化流程与个性化的项目需求中找到平衡，经常因部门职责目标不一致而产生跨部门协作障碍；资源分配不足：制造业项目需要适当的人力、资金和
胡定成《工程项目管理实务课程大纲》
课程大纲开场与破冰 Opening and ice-breaking一、项目和项目管理概论Project and project management1.1 项目与项目管理的概念The concept of project and project management1.2 项目管理的历史与发展趋势The history and development trends o
马茗《效率提升——DeepSeek辅助下的工程项目全流程管控》
课程背景：数字化转型浪潮下，项目管理正在被AI重新定义！行业痛点：传统项目管理依赖人工经验，效率低、风险预警滞后、成本超支频发，而新一代AI工具（如DeepSeek）能实现数据驱动决策、风险秒级预警、资源动态优化。政策趋势：国务院《新一代人工智能发展规划》明确要求推动AI与产业深度融合，住建部“十四五”规划强调“智能建造”转型，掌握AI项目管理能力已成核心竞争力。课程定位：聚焦 “DeepSeek
肖维《国内工程项目采购与分包管理》
课程目标：课程结束后，学员将能够掌握： 国内工程项目采购管理的主要内容 国内工程项目采购工作主要流程 采购工作与相关专业的协调内容 采购工作中的五大过程组介绍和制定过程 EPC项目下，采购计划的实施与其他专业的配合 采购过程中的风险管理与实际操作 采购工作的上下游建设 采购工作的信息化处理 采购工作与索赔 分包短名单的确定 分包单位的管理与操作 分包合同签署与实施 项目
