李凤山
李凤山老师简介Asia Metropolitan University工商管理 博士曾任华为技术有限公司项目经理和质量经理曾任上市公司捷顺科技实业股份有限公司首席项目执行官曾任深圳易思博软件技术有限公司项目总监&质量总监曾任深圳市拓安信计控仪表有限公司研发总经理深圳市阿尔法智汇科技产品研发顾问【实战经验】&
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项目管理
杨可观
杨可观老师简介项目管理实战派讲师；国网信息通信产业集团高级项目管理专家咨询顾问；北京项目管理协会BPMA特聘项目管理讲师；天津大学外聘企业专家讲师；中新生态城荣誉企业导师；曾任中兴通讯部门经理、项目总监、项目群经理；中兴通讯大讲师曾任华为海外项目经理；华为大学兼职讲师北京理工大学软件工程硕士研究生；美国项目管理协会（PMI）项目管理专业人士（PMP）项目管理全球最佳实践PRINCE2实践者认证国家
周小桥
周小桥老师简介中国职业技能鉴定中心（项目管理）专业委员会专家委员，中华职教社十佳通用管理专家，实战派项目管理专家。北京大学民营经济研究院研究员，清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授，美国刘易斯学院认证教授。西雅图城市大学MBA，剑桥大学国际培训师（CTA），项目管理专业人员(PMP)，项目管理国际评估师,ISO9000/ISO14000质量/环境管理体系注册审核员。曾就职于首钢总公司、美国通用汽
肖维
肖维老师，清华大学国际工程管理首席讲师，18年海外经验，教授级高工，擅长国际工程市场开发、EPC总承包、招投标与合同管理。
胡芳《CSPM-4 高级项目管理》
双核驱动，实战训练主讲：胡芳老师【课程背景】您是否面临以下困境？企业需求升级国资委将CSPM纳入项目经理资质体系， CSPM-4级成为重大项目负责人的核心门槛。参与央/国企重大项目投标必备，但团队缺乏持证高级战略人才？学习考试断层每天拼命复习，记住密密麻麻一堆知识点、方法和工具。可真要直面3小时内60选择+四大论述的复杂挑战，考场似刑场心里总打鼓？认证实战断层从考场转到战场，还得回到解决项目真问题
刘永强
刘永强老师简介高级项目管理咨询讲师，实战型项目管理专家英国（OGC）PRINCE2项目管理认证（NO.6045489）国家注册认证高级人力资源师，微软MS Project资深讲师美国（PMI）项目管理专业人士资格认证（PMP.NO. 1420927）中国航天院士工作站特聘项目顾问曾任众美联（NASDAQ:JMU）事业群副总经理曾任新加坡Meridian&Projec
胡定成《项目经理领导力修炼》
课程时长：1天（6小时）课程对象：项目经理、项目副经理及后备人选；项目管理人员。授课方式：老师讲授+研讨互动+案例分析+实景演练【课程大纲】导入：解密领导力1. 项目经理是项目的唯一责任点2. 项目经理的痛苦和挑战1) 焦虑━内心不宁 2) 迷茫━方向不明 3) 忙乱━团队不强 4) 动摇━意志不坚3. 领导力是四项行动第一模块：担当责任─当责力1. 积
金宗杰《采购管理实战宝典---招标、谈判至索赔的全方位解析》
主讲：金宗杰老师【课程背景】在央国企复杂项目中，项目经理需应对多重任务与供应商管理压力。在实际操作中，他们常面临选择供应商、降低成本、管理合同风险及处理索赔等挑战，例如： 如何选择合适的供应商？ 如何通过谈判降低成本？ 如何管理合同风险？ 如何高效处理供应商索赔？这些问题源于传统采购培训缺乏实战性。本课程通过实战模拟，让学员一天内体验采购全流程，发现并解决管理中的隐性问题【课程收益
丰志强《非项目管理人员的项目掌控之道》
主讲：丰志强老师【课程背景】数字时代的来临和黑科技的层出不穷，使得项目管理越来越成为变革和战略落地的关键，同时项目管理作为跨行业、跨职业的通用能力，越来越成为复合型人才必备的专业管理技能，项目管理能力，不再是项目经理们的专属能力，而成为了越来越多非项目管理岗的底层能力！在数字化转型浪潮下，企业面临两大核心挑战：1. "人人都是项目经理"的职场新常态产品经理推进版本迭代、HR牵头组织变革、销
王峰
王峰老师---产品创新与研发管理实战专家18年中国500强国企产品研发与管理经验美国项目管理协会PMP®认证产品经理国际资格认证（NPDP）产品经理资格认证（NPDP）授权认证讲师（国内首批）曾任：青岛海信电器公司|高级产品经理曾任：青岛海信智能商用设备有限公司|产品开发工程师曾任：青岛海信激光显示公司|产品总监/研发商显所所长/2B业务线负责人主导操盘项目：年度超过1600万台的全球产品
