李凤山
李凤山老师简介Asia Metropolitan University工商管理 博士曾任华为技术有限公司项目经理和质量经理曾任上市公司捷顺科技实业股份有限公司首席项目执行官曾任深圳易思博软件技术有限公司项目总监&质量总监曾任深圳市拓安信计控仪表有限公司研发总经理深圳市阿尔法智汇科技产品研发顾问【实战经验】&
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项目管理
周小桥
周小桥老师简介中国职业技能鉴定中心（项目管理）专业委员会专家委员，中华职教社十佳通用管理专家，实战派项目管理专家。北京大学民营经济研究院研究员，清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授，美国刘易斯学院认证教授。西雅图城市大学MBA，剑桥大学国际培训师（CTA），项目管理专业人员(PMP)，项目管理国际评估师,ISO9000/ISO14000质量/环境管理体系注册审核员。曾就职于首钢总公司、美国通用汽
杨可观
杨可观老师简介项目管理实战派讲师；国网信息通信产业集团高级项目管理专家咨询顾问；北京项目管理协会BPMA特聘项目管理讲师；天津大学外聘企业专家讲师；中新生态城荣誉企业导师；曾任中兴通讯部门经理、项目总监、项目群经理；中兴通讯大讲师曾任华为海外项目经理；华为大学兼职讲师北京理工大学软件工程硕士研究生；美国项目管理协会（PMI）项目管理专业人士（PMP）项目管理全球最佳实践PRINCE2实践者认证国家
肖维
肖维老师，清华大学国际工程管理首席讲师，18年海外经验，教授级高工，擅长国际工程市场开发、EPC总承包、招投标与合同管理。
陈红《项目全过程精益管理与控制》
主讲：陈红老师【课程背景】精益建造是通过精益设计、精益采购、精益施工、精益交付等方法将投入项目建设与运营全过程的人力、物料、资金、信息等资源流转化为满足客户需求的具有特定质量、功能和形象的建筑产品的过程。精益建造管理以“顾客拉动、增加价值、减少浪费、持续改善”为核心思想，以精益质量、精益成本、精益工期、精益安全和精益组织等为重点管理内容，以全面质量管理、准时采购、最后计划者体系、目视管理、协同
云馨然《全面质量管理》
主讲：云馨然 课程目标 对“什么是质量”这一问题达成共识； 初步了解质量管理体系模型； 掌握主要质量控制工具。 授课对象 高层管理者，项目总监，项目经理，项目团队成员，及其他对项目管理感兴趣的人士 关键词 质量 质量管理质量循环质量控制工具
刘忠华
刘忠华老师简介项目管理及流程专家原百度资深工程管理顾问原华为中国区项目群总监光环国际独立董事（股票代码838504）华为中国区首位认证项目管理6级专家(全球仅15人)华为大学多年金牌讲师大唐电信（微电子分公司）工程部部门经理LTC、IPD及流程数字化转型专家中国人民大学工商管理硕士美国项目管理委员会（PMI)资深会员和PMP信息系统项目管理师
胡芳《研发项目经理核心能力速成》
掌握强合规/高风险项目管理主讲：胡芳老师【课程背景】本课程聚焦“强合规约束、跨部门协作深、风险联动性高”的研发项目（如产品创新、系统升级），这类项目普遍面临： -立项难：需同时满足业务价值、约束条件（如合规）、技术可行性；-进度乱：跨部门节点多（如业务评审、合规校验），易延误；-风险隐：约束条件变化、跨部门冲突等风险易引发连锁反应。本课程弱化行业专业知识依赖，通过“通用方法+场景化设定” ，帮助不
李凤山《项目经理领导力课程》
《项目管理系列课程》主讲：李凤山博士【课程背景】项目经理作为项目团队的关键人物 ，其作用和地位的重要性是肯定的，对项目成员和整个项目成败的影响力也是勿容置疑的 ，项目经理是一个非常难当的角色。 一些相对复杂的项目往往是跨专业、跨部门，有时也是跨地区的，需要项目经理具备非常丰富的专业知识和团队管理技能 ，来计划 、组织 、控制、协调项目组的工作，但往往项目经理不是也不可能是每个领域的专家
解晓忱
解晓忱老师——高级工程师（隧道施工），国家一级注册建造师（市政、公路）。曾任北京城建项目经理、北控水务计划经营经理、中建工程管理部经理。直接参与近60亿元项目全过程管理，主导40余项新中标项目策划（合同额超200亿元）。擅长市政/公路/水务项目全周期管理。
