项目管理

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崔晓明《建设工程项目全过程合同风险管理实务操作》

主讲：崔晓明【课程背景】随着城市整体发展的不断加速,以及人们经济收入的持续增长,我国房地产市场越发活跃,尤其是城市化建设规模的不断扩大,为建筑行业的发展带来了更多的活力,也为建筑行业带来了更多的机遇,但同时也面临着更多的竞争与挑战。建筑工程项目中,为了确保工程项目设计、施工质量达到相关标准,同时保证双方权益得到维护,会以合同的方式作为各项权益与义务的法律凭证,做好合同管理和风险防范能够保证双方利益

建筑工程 2025年11月25日 0 点赞 274 浏览

左美云

左美云教授简介中国人民大学二级教授、博导、杰出学者、信息学院副院长，智慧社会治理与工程实验室主任、国家发展与战略研究院研究员、区块链研究院研究员、双碳研究院研究员；中国信息经济学会副理事长。多次接受中央电视台和中国教育电视台的访谈。主持30多项国家级、省部级等横纵向项目。出版书籍 16种，发表论文120 余篇。两次荣获中国人民大学“十大教学标兵”奖以及教育部宝钢优秀教师奖，累计为各类企事业单位培

AI数字化 2025年03月18日 0 点赞 910 浏览

杜祥林《项目组高效运作与管理要点》

主讲：杜祥林老师【课程背景】销售项目的成功只有0和100，企业的销售项目成功率究竟有多少？这代表了一个企业能否高效的使项目最终落地，有效的卖出产品。华为采取项目组的运作机制，有效的监控每一个项目的进程，调用公司的所有资源向一线倾斜，使项目最终获得成功。【课程收益】通过两天的学习，让大家了解到什么是项目管理，华为是如何做销售项目管理的，华为是如何通过高效运作使项目成功率从10%达到90%以上。全面掌

管理运营 2025年11月11日 0 点赞 269 浏览

张现锋《如何打造高绩效的研发团队—研发人员的选|育|用|留管理成功之道》

研发团队管理与领导技能提升系列课程:参加对象公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员等。课程背景高科技企业的竞争一定是团队的竞争，不同的团队创造的价值会有天壤之别。研发的部门经理、项目经理和HR经理在团队构建的过程中经常遇到以下问题：1、研发人员比较内秀，不擅交流，如何挖掘他们的真实想法？2、

管理运营 2025年03月02日 0 点赞 745 浏览

吴建宏《新发展下工程项目管理五大新要求》

主讲：吴建宏老师【课程背景】在当前全球经济与科技飞速发展的大背景下，建筑工程行业正面临着前所未有的变革。数字化转型、智能化升级、绿色可持续发展等新趋势已成为行业发展的必然要求。与此同时，政策环境和市场需求也在不断推动工程项目管理向更高标准迈进。工程项目不再仅仅是传统的施工与管理，而是需要融入更多前沿技术与先进理念，以适应新时代的发展需求。工程项目管理作为建筑行业核心环节，亟需与时俱进，满足数字化、

建筑工程 2025年11月02日 0 点赞 403 浏览

张永杰《端到端产品需求管理》

课时：1天课程背景科技型企业在产品需求管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1、碎片化的需求太多太杂，研发人员非常被动，经常变更；2、很多需求都是短期需求，甚至于紧急需求；3、需求收集的责任部门不全，采购、生产、服务等部门没有参与；4、研发人员没有办法把客户原话VOC转换为真实需求，很多时候也无法get到客户说不出来的底层需求；5、不清楚需求如何筛选，怎么区分优先级；6、和竞品对标更多只能技术对

管理运营 2025年02月23日 0 点赞 658 浏览

方莹《面向产品经理的项目管理》

课程简介美国华盛顿邮报撰文，21世纪企业的雇员需要掌握3项必需的技能——领导力、项目管理的能力以及商业分析的能力。这正是道出了我国诸多企业所面临亟需解决的生产力提高的解决之道。项目管理在运作方式和管理思维模式上最大限度地利用了内外资源，从根本上改善了企业的运作效率——单位时间里产生的价值。哈弗教授迈克尔.波特《竞争论》指出的企业的竞争力的来源——成本领先、差异化以及专注。这三个要素必须是从项目管理

管理运营 2025年02月10日 0 点赞 699 浏览

敖建强《项目管理能力提升培训》

项目全过程管理的最佳实践与方法运用课程背景随着企业的高速发展，越来越多的业务面向项目管理，在每一个项目运行过程中均需要项目经理能够充分协调资源，保障项目有效运行，从工程建设、设备安装制造、产品开发管理都可以是一个个典型的项目，每个项目均需要进行有效的计划安排、实施与跟踪、多部门的协作、风险的控制等，以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功。大多数的项目失败是由于企业缺乏有效的

管理运营 2025年02月08日 0 点赞 660 浏览

钱江

钱江老师简介北京工业大学工业与民用建筑专业高级工程师，上海市建筑学会专家委员、深圳市土木学会专家委员、中国施工企业协会专家委员中建国际/中国建筑工程总公司（世界500强）丨技术部副经理、海外部项目经理参编、审定《中国建筑工程总公司企业标准》、《中国建筑工程总公司工艺工法标准》；参编中国民用航空总局《民用运输机场建筑信息模型应用统一标准》、《民用运输机场工程对象分类和编码标准》；参编中国建筑业协会《

项目管理 2026年02月02日 0 点赞 145 浏览

胡云峰

胡云峰老师简介华为流程管理与项目管理专家毕业于清华大学，MBA（工商管理硕士），国际认证项目管理专家（PMP），教授级高级工程师。现任烽火通信运营管理副总经理，流程总监，领导公司大量流程改进与业务变革项目曾任职华为，受聘华为五级流程管理专家，华为大学项目管理金牌讲师编著《流程管理变革实践》、《企业运营管理体系建设》等著作【实战经验】胡云峰老师毕业于清华大学，MBA（工商管理硕士），国际

流程管理 2025年02月08日 0 点赞 833 浏览