项目管理

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张楠《PMO落地实践与解决方案—从0到N实现PMO的建设、运营与发展》

课程背景：中国绝大部分企业正在经历从“盲目扩充”到“稳健发展”的冲突与矛盾，并面临着从单项目“偶发式”成功到多项目“常态化”成功的机遇与挑战。企业若没有组织级项目管理的统筹规划与排兵布阵，那其发展壮大必然是盲目的、无序的、偶然的，这将既无法抵御外部环境的恶劣侵袭，也无法实现企业自身的可持续发展。在中国，常见的项目管理失控的问题可总结为以下五类：1、项目目标与企业战略脱节：项目业绩达成未与企业

管理运营 2025年07月11日 0 点赞 551 浏览

陈红《精益求精——项目整体工程资料编制与管理》

主讲：陈红【课程背景】建筑施工单位的施工技术资料整理是施工技术管理、施工质量管理的重要组成部分，更是确保建筑施工质量、完善建筑施工管理的一项基础性工作。在建筑工程的整个施工过程中，施工技术资料的完整能够相当真实的反映出一个施工企业的管理水平，它不仅为施工质量的保障提供了一个科学的数据和分析依据，还为竣工工程的扩建、改建以及维修等提供了数据资料，它所具有的重要价值是显而易见的。建筑

管理运营 2025年06月06日 0 点赞 435 浏览

刘忠华《华为项目管理体系流程》

主讲：刘忠华老师【课程背景】华为项目管理培训课程导读面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：如何制定合理的项目面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：如何制定

战略管理 2025年05月27日 0 点赞 603 浏览

高虎

高虎老师—管理的项目化思维推广者曾任：东方财星培训与文化传媒业务板块负责人兼首席产品顾问曾任：北京道简国际管理顾问有限公司（商务服务业）总裁兼首席产品顾问曾任：光环国际（上市公司，教育行业）大客户部总监兼首席产品顾问曾任：彼得·德鲁克管理学院业务发展总监曾任：全球华人企业顾问中心业务总监曾任：北京东方华达咨询有限公司发展研究院院长兼总裁助理 上海交大海外学院签约讲师、智联招聘特聘专

通用管理 2025年04月30日 0 点赞 696 浏览

吴建宏《建筑工程项目全过程管理》

主讲：吴建宏老师【课程背景】在快速变化的建筑行业中，建设工程项目全过程管理成为了确保项目成功的关键因素。本课程旨在使用真实复杂工程案例，深入探讨建设工程项目从前期策划、设计、施工到后期维护的全周期管理策略和实践技巧。我们将从项目启动阶段开始，讲解如何进行项目需求分析、目标设定和可行性研究，确保项目在正确的轨道上启动。接着，我们会介绍设计阶段的管理要点，包括设计方案的优化、成本控制和时间进度的管理。

建筑工程 2025年11月03日 0 点赞 344 浏览

赵猛《缔造者模拟沙盘课程—成功项目管理的5个关键行为》

主讲：赵猛老师【课程背景】21世纪进入项目导向型社会，项目型业务如狂潮般涌进整个经济领域，在各个行业中体现着非凡的生命力。 但是企业在项目实施过程中也遇到很多问题，比如交付不达标、进度失控、成本超支、甚至彻底失败，因而对项目管理人才一直是求贤若渴的状态。为能在复杂的项目操作中走出一条简单易行的路，肖老师融合20年的项目管理、企业管理经验，突破PMBOK(项目管理知识体系)的知识范围，提炼出6个项目

管理运营 2025年10月27日 0 点赞 516 浏览

赵楠《企业出海罗盘-跨文化项目管理》

如何培养国际化人才 文化和价值观的融合本课题可以全英文授课，同样适用于给海外员工介绍中国文化主讲：赵楠老师【课程背景】在全球化的商业环境中，项目管理不再局限于单一文化背景，而是越来越多地涉及跨国团队、多文化背景的合作伙伴和复杂的国际环境。无论是大型基础设施项目、跨国企业的新产品开发，还是国际非政府组织的社会项目，跨文化项目管理都已成为实现项目成功的关键因素。跨文化项目管理的挑战· 文

海外经营 2025年10月17日 0 点赞 368 浏览

金宗杰《跨界赋能—解锁项目管理奥秘，赋能非项目岗位高效前行》

主讲：金宗杰老师【课程背景】在当前快速变化的企业环境中，非项目岗人员作为企业内部运转的重要枢纽，面临着前所未有的挑战。他们不仅需要处理日常繁琐的事务，还需在跨部门协作中扮演关键角色，确保项目顺利推进。然而，由于缺乏系统的项目管理知识，非项目岗人员在面对复杂多变的项目任务时，往往显得力不从心。具体表现为：项目认知不足：非项目岗人员对项目理解不深，启动初期迷茫，难以界定项目边界和目标目标设定模

管理运营 2025年09月16日 0 点赞 451 浏览

丰志强《AI驱动型项目管理-DeepSeek项目管理转型实战》

2天掌握AI赋能的敏捷项目管理体系主讲：丰志强老师【课程背景】2025年，AI技术已深度渗透企业项目管理全流程，DeepSeek等工具在需求分析、风险预测、进度监控等场景的准确率突破92.7%，在人工智能技术加速渗透各行各业的今天，传统项目管理模式正面临效率瓶颈、风险滞后、决策依赖经验等核心痛点，企业面临的三大核心挑战如下：1)工具断层：传统工具（如Project/Jira）难以应对动态

管理运营 2025年09月09日 0 点赞 644 浏览

李军强《项目全过程管理》

课程背景：项目管理作为一种先进且经过近一个世纪时间验证的管理技术，能够最大限度地保障项目目标的实现。在现实中，在组织中一些新晋项目管理者是在工作中通过不断的试错和碰壁来掌握管理项目方法的。甚至，还有为数不少的资深项目管理者也只是凭借个体经验来管理项目的。其问题在于：→ 凭借个人经验学习项目管理，会轻易跌入别人曾经掉过的“坑”；→ 项目团队中对项目管理的认识理解不一致，对常见的专业术语的理

管理运营 2025年08月29日 0 点赞 503 浏览