项目管理

胡定成《国际工程项目管理》

课程时长:1天或2天(6小时)课程对象:国际工程项目经理、项目副经理及后备人选;工程项目管理人员。授课方式:老师讲授+研讨互动+案例分析+实景演练【课程大纲】一、国际工程项目管理概论1. 项目与项目管理2. 项目管理思维和核心理念3. 项目管理基本框架4. 国际工程项目管理的特点和挑战二、项目决策与启动1. 项目分析与论证2. 项目决策3. 项目章程4. 项目启动三、项目计划1. 项目范围计划2.

金宗杰《全流程项目管理实战---深度解析项目管理精髓》

主讲:金宗杰老师【课程背景】在当前竞争激烈的市场环境下,企业对于项目管理的效率和效果要求日益提高。然而,许多企业在项目管理过程中面临着诸多挑战:项目延期频发:缺乏有效的项目计划与进度控制,导致项目延期成为常态。计划制定不准确:项目计划制定时未充分考虑资源、时间等限制条件,导致后期成本超支。进度监控不到位:项目进度监控不及时、不细致,导致项目成本超出预算。团队沟通不畅:项目团队成员之间沟

丰志强《绩效驱动,持续进化:项目绩效管理突破与可视化管理》

主讲:丰志强老师【课程背景】数字时代的来临和黑科技的层出不穷,使得项目与价值交付越来越成为组织变革和战略落地的关键,项目已成为企业核心竞争力,但据Gartner统计:ž 72%的项目因绩效管理失效导致延期或超支;ž 65%的项目团队因项目考核机制不合理,陷入“高投入、低认可”的恶性循环;ž 仅18%的企业能通过现有绩

李军强《研发项目管理》

课程背景:在当前市场环境下,客户需求不断快速变化,技术日益更新,企业或者研究机构是否具备高效率、高质量、低成本推出新技术、新产品及新服务的能力,已成为各企业成长发展以至成败与否的关键因素。据调查表明,在企业产品开发项目中,大约60%的新产品开发项目超过了预定时间进度,80%的项目开发费用都超出预算,30%的新产品存在各种质量隐患,给企业带来沉重的经济损失。研发工作从从技术角度看属于创新性工作。

贾国柱

贾国柱老师简介北京航空航天大学教授,博士生导师研究方向为企业运作系统及供应链研究 ,流程管理,人力资源管理,运作战略,科研成果:在丹麦工业学会出版专著一部,在国内外学术期刊及会议发表论文三十余篇。教育经历:(1)北京理工大学:工学学士,管理学硕士;(2)丹麦Aalborg 大学:哲学博士 (运作管理方向);(3)北航,管理科学与工程系, 系主任;讲授课程:生产与运作管理,项目人力资源管理,人类工效

钱林泽《项目管理通用技能——非职业项目经理的项目管理》

课程背景:在生活和工作中,“项目”无处不在。人人都是项目经理,每个项目都需要项目管理技能。在5G/AI工业化的移动互联网时代,企业需要更高效的执行力,项目管理过程应高效的“因地制宜”地应对复杂多变的环境和挑战,许多企业中并没有专职的项目经理,但各部门又会成立一个又一个的“项目”,项目负责人很多时候对项目成员并不是直接领导没有考核权,项目团队很多成员也不是全职,这时候对项目负责人推动项目的挑

刘洁《项目管理全流程实践》

课程背景:一切都是项目,一切也即将成为项目。在竞争激烈的市场中,项目管理是确保组织成功的关键要素。无论是推动新产品上线、实施战略变革,还是提升组织绩效,项目管理都扮演着不可或缺的角色。通过项目管理全流程的实践,我们将深入探讨项目管理中常见的挑战,如需求变更、计划延期等问题,并提供实际可行的解决方案,使学员能够更加灵活应对项目中的复杂情况。课程将深度剖析项目管理的各个生命周期阶段,从项目规划、启

张楠《组织级项目管理体系建设—从单项目目标达成走向项目集群成功交付》

课程背景:中国绝大部分企业正在经历从“盲目扩充”到“稳健发展”的冲突与矛盾,并面临着从单项目“偶发式”成功到多项目“常态化”成功的机遇与挑战。企业若没有组织级项目管理的统筹规划与排兵布阵,那其发展壮大必然是盲目的、无序的、偶然的,这将既无法抵御外部环境的恶劣侵袭,也无法实现企业自身的可持续发展。在中国,常见的项目管理失控的问题可总结为以下五类:1、项目目标与企业战略脱节:项目业绩达成未与企业战略实

张楠

张楠老师简介《实战项目管理》版权课程认证讲师中国人民大学MBA美国培训认证协会AACTP国际认证培训师(ICT)国际DevOps教练联合会DevOps能力基础认证(FDCC)【多项项目管理国际专业认证】• 美国PMI项目管理专业认证PMP®• 美国PMI项目管理专业认证PgMP®• 美国PMI项目管理专业认证ACP®• 国际Scrum联盟认证ScrumM

云馨然《非项目人员的项目管理》

主讲:云馨然 课程目标 通过测评、讨论、角色扮演等多种方式,全面掌握作为一个职业经理人必须具备的基本理念与方法,为个人职业发展奠定坚实的基础; 通过帮助员工认识到自己和他人的特点和长处,促进整个企业“合力”的形成。 授课对象 任何有提高管理技能意愿的个人 课程别称 初识项目管理 非