王爱萍《产品创新管理(NPDP)》
课程背景:创新经济时代来临,面对快速变迁与激烈竞争的市场环境,企业必须藉由持续开发新产品,才能应对产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机。因此,“产品经理”不但扮演了统合项目经理的角色,更是肩负新产品开发成败的核心灵魂人物。“互联网+”时代的产品经理与产品从业人员拥有传统的能力,例如懂得市场细分与品牌策略管理并不足以完全满足市场与顾客的需求与挑战。必须培养创新的能力与更新思维方式才可以在竞争激烈的商
课程背景:创新经济时代来临,面对快速变迁与激烈竞争的市场环境,企业必须藉由持续开发新产品,才能应对产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机。因此,“产品经理”不但扮演了统合项目经理的角色,更是肩负新产品开发成败的核心灵魂人物。“互联网+”时代的产品经理与产品从业人员拥有传统的能力,例如懂得市场细分与品牌策略管理并不足以完全满足市场与顾客的需求与挑战。必须培养创新的能力与更新思维方式才可以在竞争激烈的商
主讲:云馨然 课程目标 通过测评、讨论、角色扮演等多种方式,全面掌握作为一个职业经理人必须具备的基本理念与方法,为个人职业发展奠定坚实的基础; 通过帮助员工认识到自己和他人的特点和长处,促进整个企业“合力”的形成。 授课对象 任何有提高管理技能意愿的个人 课程别称 初识项目管理 非
组织级项目管理主讲:刘忠华【课程背景】针对组织多维项目管理的问题是一个复杂的课题,不仅仅是建立一个PMO或是进行一次流程梳理就可以简单解决的,它会涉及企业管理的多个方面,从组织战略到项目资源调配,从单项目管理到组建项目群,从项目文档管理到数据分析与决策支持,从项目经理的选拔任命到绩效设计与管理。为帮助组织建立一个系统化的管理机制,支撑企业的不断进行效率提升,实现创新和转型。穿插相关的企业案
主讲:胡芳老师【课程背景】 AI 时代,市场、业务和组织的进化节奏变得越来越快,大部分项目的“半衰期”从 18 个月缩短到 6 个月,传统项目管理的“瀑布-甘特-里程碑”在 AI 洪流里变成慢动作。2024年PMI联合80 Level的调查显示,受访者认为“团队中缺乏相关领域的专业知识和技能”是导致项目失败的主要原因之一,占比高达53.0%;其次是“外部不可控因素”,占比30.6%。企业真正缺的不
张镭老师讲师简介【行业经验】IBM(中国)有限公司:张先生于1994年加入IBM,服务于全球服务部(IGS),历任系统分析工程师、项目经理、全球服务部高级项目经理及高级部门经理等职务,参与了多个个大、中、小型项目的售前、售后工作,并负责IBM全球服务方法论在中国的具体实施。中国惠普有限公司:张先生加入中国惠普有限公司(HP),并在惠普公司服务17年。先后担任项目总监及项目管理部总监等职位,负责惠普
课程时长:1天或2天(6小时)课程对象:国际工程项目经理、项目副经理及后备人选;工程项目管理人员。授课方式:老师讲授+研讨互动+案例分析+实景演练【课程大纲】一、国际工程项目管理概论1. 项目与项目管理2. 项目管理思维和核心理念3. 项目管理基本框架4. 国际工程项目管理的特点和挑战二、项目决策与启动1. 项目分析与论证2. 项目决策3. 项目章程4. 项目启动三、项目计划1. 项目范围计划2.
主讲:金宗杰老师【课程背景】在当前竞争激烈的市场环境下,企业对于项目管理的效率和效果要求日益提高。然而,许多企业在项目管理过程中面临着诸多挑战:项目延期频发:缺乏有效的项目计划与进度控制,导致项目延期成为常态。计划制定不准确:项目计划制定时未充分考虑资源、时间等限制条件,导致后期成本超支。进度监控不到位:项目进度监控不及时、不细致,导致项目成本超出预算。团队沟通不畅:项目团队成员之间沟
主讲:丰志强老师【课程背景】数字时代的来临和黑科技的层出不穷,使得项目与价值交付越来越成为组织变革和战略落地的关键,项目已成为企业核心竞争力,但据Gartner统计: 72%的项目因绩效管理失效导致延期或超支; 65%的项目团队因项目考核机制不合理,陷入“高投入、低认可”的恶性循环; 仅18%的企业能通过现有绩
课程背景:在当前市场环境下,客户需求不断快速变化,技术日益更新,企业或者研究机构是否具备高效率、高质量、低成本推出新技术、新产品及新服务的能力,已成为各企业成长发展以至成败与否的关键因素。据调查表明,在企业产品开发项目中,大约60%的新产品开发项目超过了预定时间进度,80%的项目开发费用都超出预算,30%的新产品存在各种质量隐患,给企业带来沉重的经济损失。研发工作从从技术角度看属于创新性工作。
贾国柱老师简介北京航空航天大学教授,博士生导师研究方向为企业运作系统及供应链研究 ,流程管理,人力资源管理,运作战略,科研成果:在丹麦工业学会出版专著一部,在国内外学术期刊及会议发表论文三十余篇。教育经历:(1)北京理工大学:工学学士,管理学硕士;(2)丹麦Aalborg 大学:哲学博士 (运作管理方向);(3)北航,管理科学与工程系, 系主任;讲授课程:生产与运作管理,项目人力资源管理,人类工效