项目管理

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胡芳《制造业出海，项目管理避险实战》精华版

从“踩坑白干”到“控险稳赚”主讲：胡芳老师【课程背景】《2025百家中国制造企业出海调查报告》显示：41.33%的企业面临供应链韧性不足，45.33%的企业遭遇贸易壁垒精准打击，出海企业因跨文化沟通误差导致每年至少3-5个潜在客户流失，且平均每100万美元订单需消耗47小时沟通成本，其中58%用于消除歧义。本课融合了典型出海项目的经验教训以及讲师亲自操盘过的大型复杂国际项目经验沉淀，为

海外经营 2025年10月29日 0 点赞 454 浏览

池冬梅《EPC 项目管理总承包管理全方位实践策略》

工程总承包单位EPC 项目管控主讲：池冬梅老师【课程背景】在当今竞争激烈的市场环境中，EPC（Engineering, Procurement and Construction）项目因其复杂性和高价值而备受关注。然而，随着EPC项目的日益普及，财务和审计人员面临着前所未有的挑战。合同条款晦涩难懂、成本估算偏差、资金流动性风险、变更管理困难等问题层出不穷；同时，信息不对称、法规遵从压力大

财务管理 2025年10月25日 0 点赞 371 浏览

罗蕴姣《新能源电力项目全周期投资分析与建设成本管控要点》

主讲：罗蕴姣老师【课程背景】在“双碳”目标驱动下，新能源行业迎来爆发式增长，但政策波动性、技术迭代风险、跨部门协同壁垒等问题日益凸显。企业亟需建立从政策预判、投资测算到成本管控的全流程管理体系，同时应对颠覆性技术风险与智能化管理升级挑战。本课程基于《新型电力系统发展蓝皮书》等最新政策，结合风光储一体化项目实战案例，系统性拆解新能源投资核心环节，助力企业抓住政策红利窗口期，规避用地争议、电价波

物流采购 2025年09月15日 0 点赞 499 浏览

金宗杰《质量保证核心职责与实战技巧---构建高效质量管理体系》

主讲：金宗杰老师【课程背景】在当今瞬息万变的市场中，企业为了保持竞争力，不得不加速项目迭代与交付。然而，项目推进中却常常遭遇诸多难题：质量问题频发、质量保证人员定位模糊、管理流程不规范、数据分析不足等。这些问题直接影响了项目成功率、客户满意度，乃至企业的市场竞争力。为此，企业急需培养专业的质量保证人员，以提升项目管理水平，确保项目高质量交付。本课程应运而生，专为质量保证人员设计，旨在帮助他们

管理运营 2025年09月20日 0 点赞 457 浏览

丰志强《信息化项目管理全周期实战的底层逻辑和核心要点》

主讲：丰志强老师【课程背景】数字时代的来临和黑科技的层出不穷，使得信息化项目管理越来越成为变革和战略落地的关键，但是随着如今信息化项目规模越来越大、项目结构越来越复杂，企业管理者面临战略落地的挑战越来越大，项目管理者面临的成功交付压力也越来越大，如何增强信息化项目管理能力，成为企业管理者和项目管理者迫切需要解决的问题。除此之外，如下热点问题也往往成为项目管理实战中的痛楚：1）信息化项目进度管

管理运营 2025年09月09日 0 点赞 900 浏览

吴志德《产品需求：从客户需求到产品需求到技术需求》

课程背景：当今的企业竞争，已经由技术的比拼，逐渐演变为产品的对决。产品，这个曾经被视为企业战略实施和商业变现的媒介，如今显得愈发关键。当我们深入探索市场需求分析和管理时，不难发现企业常常陷入以下的困境：各种内部，外部需求很多，需求点子杂乱，如何清晰表达各种需求？如何更好的灵光一现，捕获和分析相关产品需求需求瞬息万变，是我们缺乏系统的调研，还是需求描述的不够清晰？先有产品再找客户、再挖掘卖

管理运营 2025年08月16日 0 点赞 659 浏览

刘培林《知人知心的项目沟通》

课程背景：在项目管理过程中沟通是必不可少的、而是会贯穿于整个项目过程，但值得注意的是大多数项目经理在沟通过程中运用的是项目思维，较少注意到沟通过程中的氛围与效能因素。在这种只考虑法理层面的沟通交流习惯的作用下，沟通成了一个难题、成为一个成本高昂的、甚至是内耗式的操作过程。要想打破这个局面，就不能只在法理、或者说只在项目要求上下功夫，而更应该从交流双方的心理维度、感受维度等情理端提升认知、掌握技巧，

管理运营 2025年12月04日 0 点赞 227 浏览

李骐《项目管理硬技能：五步实战演练》

项目管理引领未来项目管理是企业应对现代快速、复杂、多变和多样化市场及经济环境的最有效手段，是完整的一套工作流程。项目管理知识、方法和技能将帮助管理者把工作做得更好、走向成功。有效应用项目管理将极大降低企业管理成本、优化资源、提升企业及时科学的决策能力和组织凝聚力，从而助力组织实现战略目标。然而，在实际工作中，您是否会遇到如下难题：1.需求问题：a)业务部门很随意地增加需求或

管理运营 2025年04月22日 0 点赞 619 浏览

翟红亮《项目管理技能进阶培训》

提升项目经理的项目管理认知和技巧，成为更专业的项目经理主讲：翟红亮老师【课程背景】在这个 VUCA 时代，持续的进化、敏捷、创新已经成为每个企业的关键课题和技能。而项目管理，特别是跨部门的项目运作，已经是打通部门壁垒，提高组织的创新和敏捷性的关键手段。团队中几乎每一个骨干都是项目经理，都会去承担着某一个或者多个项目。但组织中的项目管理常见会存在如下问题：1、大量的项目经理缺乏对项目管理

战略管理 2025年11月25日 0 点赞 281 浏览

潘德有《项目管理全过程与领域管控实践》

主讲：潘德有关于课程介绍：本课程的主要目的是通过系统化的学习，全面掌握项目管理知识体系过程，以及在企业中结合相关标准开展实际应用。根据全球最为盛行的PMI体系，一个项目的开展，将涉及诸多的人员（占比42%），需要科学合理的管理过程（50%），以及需要考虑各种内外部环境因素（占比8%）。并有可能在项目生命周期管理过程采用传统、敏捷、混合方法来实现项目目标。这对项目经理和管理团队而言极具挑战。本课程将

管理运营 2025年04月15日 0 点赞 732 浏览