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项目管理

高拥军

高拥军老师简介高级工程师、高级经济师、国际注册培训师西安交通大学特聘工程管理专家注册设备监理工程师注册监理工程师/注册咨询工程师(投资)注册安全工程师/注册招标师省、市监理协会、造价协会、招标协会、设备监理协会专家委专家省质量管理标准化技术委员会委员省防水材料标准化技术委员会委员政府采购评审专家、建设工程交易中心评标专家曾就职于设计院设计工程师;工程咨询公司项目经理;招标、监理公司项目总监;现为大

王瀚霆《房地产企业生存与项目管理之道》

主讲:王瀚霆老师【课程背景】中国房地产行业已经从“高速增长期”步入“深度调整期”。随着经济下行压力与消费者需求升级,房企面临前所未有的生存挑战:融资渠道收窄导致流动性紧张,传统高杠杆、快周转模式难以为继,同时购房者对产品品质与服务的要求日益严苛,行业利润空间被多重挤压。在此背景下,项目管理能力已成为房企突围的核心竞争力——既要通过精细化管控保障现金流安全、提升项目交付质量,

郭小宁

郭小宁老师简介资深项目管理专家华为网络设计专家爱立信GTC运营总监中兴-MTN中东非洲合同交付负责人北电网络北方区NTO北京大学/上海交通大学总裁班特聘专家国家高级项目管理师国家一级心理咨询师《名家讲坛》栏目特约嘉宾北京大学总裁班特聘专家上海交通大学总裁班特聘专家中央财经大学高级研修班特聘专家工作背景:l 华为公司深圳总部工程部 网络设计专家 高级项

张永杰《研发人员产品创新与思维训练》

著作权证书:国作登字-2018-A-00562808课程背景【核心技术靠化缘是要不来的】十八大以来,习88在多个场合都曾强调过科技创新的重要性,他还多次提到要掌握核心技术,并指出核心技术受制于人是最大的隐患,而核心技术靠化缘是要不来的,只有自力更生。一个企业即便规模再大、市值再高,如果核心元器件严重依赖外国,供应链的“命门”掌握在别人手里,那就好比在别人的墙基上砌房子,再大再漂亮也可能经不起风雨,

方莹《项目经理的素质和能力》

课程简介美国华盛顿邮报一篇专题上称,作为二十一世纪的企业从业人员,需要掌握三个基本技能——领导力、项目管理的能力以及商业分析的能力。而这三方面的能力恰恰是一个优秀的项目经理所必不可少的素养。因此可以通过项目经理的项目管理训练和实践,培养出一个职业化的职业经理人——真正的项目经理培训目标以案例分析中心,通过案例分析来验证其项目管理理论的普适性,来达到举一反三的目的,以避免简单的案例分析而导致穷举案例

西楠《运筹帷幄——如何成为一名优秀的工程项目经理》

西楠老师深度课程《运筹帷幄——如何成为一名优秀的工程项目经理》,系统讲授工程项目经理的角色定位、素质模型与核心能力。通过项目经理五大角色、WBS分解、三级进度计划、挣值管理、风险识别与评估、团队激励与冲突管理、项目收尾与复盘等核心模块,帮助学员掌握从技术思维向管理思维转变的关键技能。

敖建强《工程项目管理P6 项目管理软件应用培训》

课程时间:3天适合对象:业主项目部、项目管理部、项目经理、管理团队、从事大型工程和EPC总包项目、海外项目的业主、监理和总包商、建设分包单位、设计院、IT规划及支持部门,准备使用P3软件进行项目管理的企业上机项目练习模拟案例,结合管理知识和操作实战,将大型项目和企业项目的管理过程与软件应用有机结合,全程学习和练习从项目建立、计划编制、团队组建、工作分配、项目执行和监控的全过程,提高项目经理和管理层

李丰硕《TTT-思维导图》

李丰硕老师思维导图课程,2天掌握笔记、演讲、阅读、项目策划等八大应用。体验式学习+21天打卡,让您用一张图理清思路、提升效率。

沈音

沈音老师简介现任多家企业的管理顾问项目行业协会特聘为专家或顾问西门子管理学院、爱立信学院、清华大学总裁班的特邀讲师原亚信项目管理总监、副总裁。项目管理和企业管理专家,同时也是最受学员欢迎的职业培训师。沈音女士曾为数百家知名企业的高层经理、中层经理和项目经理授课,学员数万人。在二十多年的职业生涯中,沈音女士曾供职于大型国有企业、合资企业和外资企业;曾在美国、新加坡、挪威、印尼、澳大利亚等地工作;曾专