王森
王森老师，12年跨领域管理实战经验+7年剧本杀实战经验，曾任阿里云P8高级产品及运营专家、北大方正高级项目经理、金山云运营总监。自主研发6套企业级剧本杀课程，为字节跳动定制新员工培训，成功打造抖音头部IP“萌牛侦探”（年营收200万级），策划泉州郑成功公园沉浸式剧本杀项目（游客停留时间提升40%+）。
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项目管理
王森《建造“未来世界”——项目管理实战能力提升（剧本杀）》
王森老师沉浸式剧本杀课程，通过“星穹快闪馆”竞标演练，让学员在模拟项目中掌握WBS、EVM、风险登记册等核心工具，体验五大过程组与十大知识领域的实战应用，提升跨角色协作与危机应对能力。
郑凯文《项目管理》沙盘
郑凯文老师《【复盘+】项目管理沙盘》，聚焦速度与价值交付，从利益相关方管理到关键链技术，帮助项目经理在不确定环境中提升项目速度，创造最大商业价值，推动企业快公司转型。
西楠《运筹帷幄——如何成为一名优秀的工程项目经理》
西楠老师深度课程《运筹帷幄——如何成为一名优秀的工程项目经理》，系统讲授工程项目经理的角色定位、素质模型与核心能力。通过项目经理五大角色、WBS分解、三级进度计划、挣值管理、风险识别与评估、团队激励与冲突管理、项目收尾与复盘等核心模块，帮助学员掌握从技术思维向管理思维转变的关键技能。
6-24日北京大学管理学与领导力研修班课表
北京大学管理学与领导力研修班2026年6月24-28日开课，北大校内授课。课程涵盖公司治理、领导心理学、项目管理、变革领导力、AI数字转型等核心内容，结业颁发北大证书。
项目全过程管理控制与实践
贾老师PMP国际权威认证项目管理专业人士，7年金融系统+10年人力资源管理+13年职业培训师经验。课程系统传授PMBOK第六版核心知识，涵盖项目启动、干系人管理、范围管理、时间管理、沟通管理、风险管理、项目关闭七大模块，掌握WBS、关键路径法、4R沟通原则等20+实战工具，通过真实案例分析和沙盘演练，帮助学员建立系统项目管理思维。
吴鹏
吴鹏老师25年信息化经验，15年上市公司高管(CIO/CTO)，主导10+大型集团数智化项目。独创“战略-技术-赋能”框架，助力企业认知对齐、项目提前落地，累计赋能3000+中高管。
李丰硕《TTT-思维导图》
李丰硕老师思维导图课程，2天掌握笔记、演讲、阅读、项目策划等八大应用。体验式学习+21天打卡，让您用一张图理清思路、提升效率。
卢山
卢山老师简介项目管理实战专家对外经济贸易大学公司金融硕士曾任：华为技术有限公司丨中国区行业解决方案总监曾任：腾讯科技丨腾讯云高级总监&交付生态总经理曾任：京东科技丨战略发展部产业生态总经理曾任：新奥数能丨公司副总兼生态运营总经理PMI协会认证PMP项目管理证书21年企业实战经历，15年以上世界500强企业实战经验，超过10年上市企业高管经历从0-1搭建过腾讯云交付生态体系，并牵头起草了《C
陈永生《非职业项目经理的项目管理》
课程背景：“巴尼时代”（BANI），如何接纳和适应“脆弱的、焦虑的、非线性的、不可理解的”世界？“当今社会，一切都是项目，一切都将成为项目！”项目——为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。你的工作有多少时间花在项目上？你的生活中有多少活动可以看作项目？你，极有可能是众多非职业项目经理中的一员，不知不觉间管理着项目——目标、时间节点、工作范围、成本预算；带领着团队——有头脑、有思想的一群知
