项目管理
杨可观《IT项目管理实战提升推演》
IT项目管理实战提升推演—从理论到实践的最后一公里课程简介课程先讲解当前经典项目管理理论,剖析IT项目管理特点与管理策略,让学员掌握项目管理基本理论和IT项目管理的典型策略。实战部分以一个信息化项目作为实战推演背景,通过组建项目团队、理论讲解、分组推演、讲师复盘点评等形式完成实战推演,从而帮助学员将理论方法内化为实战技能。推演将以全球项目管理最佳实践PRINCE2为主要理论依据,辅以PMBOK知识
丰志强《信息化项目管理全周期实战的底层逻辑和核心要点》
主讲:丰志强老师【课程背景】数字时代的来临和黑科技的层出不穷,使得信息化项目管理越来越成为变革和战略落地的关键,但是随着如今信息化项目规模越来越大、项目结构越来越复杂,企业管理者面临战略落地的挑战越来越大,项目管理者面临的成功交付压力也越来越大,如何增强信息化项目管理能力,成为企业管理者和项目管理者迫切需要解决的问题。除此之外,如下热点问题也往往成为项目管理实战中的痛楚:1)信息化项目进度管
周水根《如何打造高效的研发项目管理体系--基于华为IPD管理体系优化》
《如何打造高效的研发项目管理体系--基于华为IPD管理体系优化》课时:2-3天IPD管理实战培训讲师主讲:华为实战管理顾问周水根流程管理实战BPM/BPA实战培训师华东科技大学-WISCO联合实验室客座教授【课程对象】公司高层、中层、企业科研领域管理者及业务骨干、信息技术部人员等。【课程目的】本课程的目
杨可观《通信项目管理实战推演》
主讲人:杨可观——从理论到实践的最后一公里课程简介课程先讲解当前经典项目管理理论,剖析通信行业项目管理特点与管理策略,让学员掌握项目管理基本理论和通信项目管理的典型策略。实战部分以一个通信工程项目作为实战推演背景,通过组建项目团队、理论讲解、分组推演、讲师复盘点评等形式完成实战推演,从而帮助学员将理论方法内化为实战技能。推演将以全球项目管理最佳实践PRINCE2为主要理论依据,辅以PMBOK知识,
杨可观《中层项目管理思维》
课程内容一、项目管理认知——什么是正确的“项目观”?01. 二元世界:只有“新事”和“老事”两种事情吗?02. 项目的适用范围:项目真的无处不在吗?03. 项目的庐山真面目:什么是项目?项目与生俱来的五大特点04. 项目能力:为什么项目能力是一种底层能力?05. 企业的两大支柱:运营和项目有什么区别和联系?06. 什么是项目管理?07. 中层管理者为什么要学项目管理? 【练习】你曾经做
杨可观《PM2-五步成功项目管理》
杨可观——练好你的职场底层竞争力项目认知:知行合一认识先 | 如何破解成功项目密码内核?1、项目的世界:无处不在的项目2、什么是项目?3、什么是项目管理?4、项目生命周期:五大阶段: 启动 规划 执行 监控 收尾5、项目能力:项目管理是人生的底层能力,【项目领导力】四个行为准则6、解密成功项目基因:什么是成功项目?项目启动:不忘初心立目标 | 为什么要做这个项目?1、项目商业论证:如何确定你的项目

