强茂山
强茂山老师简介清华大学教授，项目管理者联盟高级顾问中华项目管理促进会（GPAC）大陆区主席，兼任中国水利学会系统工程专业委员会委员，中国建设工程造价管理协会水电工作委员会委员，《工程经济》编委会副主任PMP，MCIOB中国项目管理培训师大联盟专家顾问。清华大学水利水电工程系教授，清华大学国际工程项目管理研究院副院长。担任International Journal of Project Manage
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项目管理
吴铭洁《项目管理》
课程背景：随着经济发展速度的放缓以及存量市场的竞争日益激烈，许多企业亟需告别过去粗犷的管理和发展模式，通过提高效益和效率的方法来提升竞争力。项目管理是其中一个极其重要的环节：它通过一套成熟科学的做事方法，帮助企业更完整更全面地评估包括机会、风险、收益、参与群体在内的各个维度，为达成商业目标提供保障护航。但是传统的项目管理课程由于涉及科目众多，在传递知识和技能时难免会给学员造成困扰。《从0到E》卓越
胡定成
胡定成(Stephen Hu)老师简介项目管理和商业谈判专家毕业于加拿大麦吉尔大学(McGill university)，拥有工学硕士学位和工商管理硕士学位天津大学MBA业界导师中国地质大学（武汉）客座教授美国项目管理学会认证项目经理(PMP)英国特许建造学会会员(MCIOB)、CIOB特许建造经理《财富》“500强”全球顶尖跨国咨询公司资深董事长期任职于中国建筑类央企和大型跨国工程咨询公司领导实
杨可观《IT项目管理实战提升推演》
IT项目管理实战提升推演—从理论到实践的最后一公里课程简介课程先讲解当前经典项目管理理论，剖析IT项目管理特点与管理策略，让学员掌握项目管理基本理论和IT项目管理的典型策略。实战部分以一个信息化项目作为实战推演背景，通过组建项目团队、理论讲解、分组推演、讲师复盘点评等形式完成实战推演，从而帮助学员将理论方法内化为实战技能。推演将以全球项目管理最佳实践PRINCE2为主要理论依据，辅以PMBOK知识
黄鹭伟
黄鹭伟老师--项目管理实战专家21年项目管理执行落地实战经验华为项目管理四级专业资格认证华为集成计划三级专业资格认证研究生毕业于西安理工大学MBA专业本科毕业于对外经济贸易大学国贸专业曾任：华为（世界500强）丨高级项目经理、高级工程师曾任：诺基亚西门子（世界500强）丨客户物流经理曾任：欧唯特电子科技（世界500强）丨高级运营经理曾任：戴尔（中国）有限公司（世界500强）丨采购&物流主管
朱奇
朱奇老师简介集成产品开发与项目管理专家哈尔滨工业大学物理学硕士非线性光学国家重点实验室光纤通信方向带头人深圳市太赫兹制造业创新中心副主任专家现任：某科学仪器上市公司研发中心副总经理曾任：华为技术有限公司项目经理曾任：深圳市太赫兹科技创新研究院院长助理曾任：华讯方舟科技有限公司研发总监【实战经验】朱老师拥有十三年集成产品开发、项目管理、产品管理经验，作为资深的企业经营者、研发管理层和项目管理专家，先
李凤山
李凤山老师简介Asia Metropolitan University工商管理 博士曾任华为技术有限公司项目经理和质量经理曾任上市公司捷顺科技实业股份有限公司首席项目执行官曾任深圳易思博软件技术有限公司项目总监&质量总监曾任深圳市拓安信计控仪表有限公司研发总经理深圳市阿尔法智汇科技产品研发顾问【实战经验】&
丰志强《信息化项目管理全周期实战的底层逻辑和核心要点》
主讲：丰志强老师【课程背景】数字时代的来临和黑科技的层出不穷，使得信息化项目管理越来越成为变革和战略落地的关键，但是随着如今信息化项目规模越来越大、项目结构越来越复杂，企业管理者面临战略落地的挑战越来越大，项目管理者面临的成功交付压力也越来越大，如何增强信息化项目管理能力，成为企业管理者和项目管理者迫切需要解决的问题。除此之外，如下热点问题也往往成为项目管理实战中的痛楚：1）信息化项目进度管
顾祥柏
顾祥柏老师，工学博士，正高级工程师，北京化工大学博导，国务院特殊津贴专家。20余年工程市场开发与采购管理经验，出版12部总承包、招投标、合同、大数据专著。
周水根《如何打造高效的研发项目管理体系--基于华为IPD管理体系优化》
《如何打造高效的研发项目管理体系--基于华为IPD管理体系优化》课时：2-3天IPD管理实战培训讲师主讲：华为实战管理顾问周水根流程管理实战BPM/BPA实战培训师华东科技大学-WISCO联合实验室客座教授【课程对象】公司高层、中层、企业科研领域管理者及业务骨干、信息技术部人员等。【课程目的】本课程的目
