肖维
肖维老师，清华大学国际工程管理首席讲师，18年海外经验，教授级高工，擅长国际工程市场开发、EPC总承包、招投标与合同管理。
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项目管理
侯岚
侯岚老师简介PMP，高级工程师，经济学硕士，北大/清华/人大/重大/地大等多所知名高校特聘教授，国家外国专家局、多家著名跨国公司、央企、民企和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问，国内为数不多的横跨政府、工程和商业等多领域丰富管理经验的复合型项目管理实战专家。超过30年技术、工程、政府工作经历，拥有英国和澳大利亚海外工作背景，多年从事工程设计、生产管理、技术服务，熟悉海外工程项目管理。回国后先后任职
张永杰《以客户价值为主的市场思维和产品思维》
课时：1-2天培训收益1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合的产品管理的方案2、掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3、通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建4、了解产品规划的输出过程5、了解产品管理人在产品开发团队中承担的职责6、做好产品差异化和细分市场研究，精准定位产品7、打通需求管理流程，顺畅需求管理过程8、了解
杨可观《项目管理实战工具图表实操演练》
杨可观——如何练好项目的八大兵器？课程简介课程采用讲授与实战工具图表练习、小组研讨相结合的方式，通过经典项目管理方法论的学习和项目实战案例练习。主要以项目案例作为实战演练背景，通过研讨、理论讲解、练习推演、讲师复盘点评等形式完成理论工具图表的实战落地推演。帮助项目经理掌握如何应用项目管理理论工具图表到实际项目的方法，掌握工具实战落地的关键项目管理技能，包括组织、计划、进展、风险、干系人分析、沟通等
张楠
张楠老师简介《实战项目管理》版权课程认证讲师中国人民大学MBA美国培训认证协会AACTP国际认证培训师（ICT）国际DevOps教练联合会DevOps能力基础认证（FDCC）【多项项目管理国际专业认证】• 美国PMI项目管理专业认证PMP®• 美国PMI项目管理专业认证PgMP®• 美国PMI项目管理专业认证ACP®• 国际Scrum联盟认证ScrumM
陈德起《高级项目管理研修与实务》
（陈德起版权课程）陈德起：管理学博士，第一批PMP（项目管理师）认证讲师；第一个拥有©“项目管理1341模型”版权；第一个录制完整版《高级项目管理研修与实务》视频，被众多企业用作教材；第一个为中国几乎所有省份的三大通讯运营商和无数通讯、石油、地产、医药、科技等类型企业进行通用、研发、生产、销售等类别项目的咨询、培训。陈老师曾担任大学老师、国企外企总经理职务，在中兴
马海顺
马海顺老师高级工程师，中国经济体制改革研究会、中国建设工程造价协会委员，现代集团研究院高级研究员；同济大学出版社《建设工程造价实操快速入门》系列丛书主编；《房地产开发建设与控制管理》主编；中国建材工业出版社《政府与社会资本合作（PPP）模式》系列丛书主编；擅长：工程项目全过程管理、合同造价、PPP项目、投融资、建筑规划、政策研究。
谈永道
谈永道老师，华为与阿米巴集成经营模式首创者，20余年实战经验，复旦大学MBA，专注华为管理系统、阿米巴经营、BLM战略解码与项目管理等课程培训。
周水根
周水根老师，三星华为工作背景，IPD流程管理专家，为航天科工、中铝等提供研发管理、项目管理及BPM流程实战培训，课程落地性强。
丁荣贵
丁荣贵老师简介天津大学与日本国立冈山（Okayama）大学联合培养博士，山东大学管理学院教授、博士生导师，山东大学项目管理研究所所长，管理科学与工程系主任，教育部“新世纪优秀人才”。国际项目管理协会（IPMA）国际项目管理奖励委员会董事、美国项目管理协会（PMI）全球项目管理学位认证（中国）委员。国际注册项目经理、国际注册项目经理资格认证评估师、国际项目管理大奖主任评估师。兼任山东经济学院人才发展
