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项目管理

江燊

江燊(shēn)老师---项目管理实战专家信息安全及风险管理专家香港大学工商管理硕士上海财经大学金融学专业/同济大学电气工程专业美国PMI认证项目管理专业PMP®(2004年)英国IPMA注册专业培训师国家认证中级电气工程师信息系统审计(CISA)培训师信息系统安全管理(CISSP)培训师曾任:上海建筑装饰工程集团电气工程师曾任:中国高科集团(股票代码6

翟红亮《项目管理技能进阶培训》

提升项目经理的项目管理认知和技巧,成为更专业的项目经理主讲:翟红亮老师【课程背景】在这个 VUCA 时代,持续的进化、敏捷、创新已经成为每个企业的关键课题和技能。而项目管理,特别是跨部门的项目运作,已经是打通部门壁垒,提高组织的创新和敏捷性的关键手段。团队中几乎每一个骨干都是项目经理,都会去承担着某一个或者多个项目。但组织中的项目管理常见会存在如下问题:1、大量的项目经理缺乏对项目管理

关家驹《卓越项目管理》

关家驹【课程背景】大客户销售经理面对销售项目,从上游的供应链,到下游的客户需求,以至于物流配送、安装调试,必须面面俱到,否则失之毫厘谬以千里,而整体销售项目的结果,又是唯一的标准,如何在复杂的管理中,模块化内容,标准化动作,流程化运营,直接决定了在有限的时间内,客户需求的满足。课程从目标管理、部门协同沟通,风险管控,资源的分配与共享等方面,全方位通过行业案例的分享,阶段性的从项目管理的五大领域,九

李凤山《研发管理系列课程:LTC销售项目管理务实》

主讲:李凤山老师【课程背景】很多企业在LTC销售项目管理(售前、售中、交付)过程中面临着如下一些长期困惑的问题:1.售前项目线索储备量少,没有长期销售线索挖掘的规划2.线索到机会点转化率低,被客户“忽悠3.立项不及时,错失项目机会,被友商抢单4.客户关系薄弱,不足以支撑项目成功5.项目经理是“三无一有”人员(无资源、无权力、无任职通道,有

郭涛(工程)

郭涛老师---工程项目管理效能提升专家18年+大型企业项目管理实战经验浙江省政府采购类评标专家现任:浙江某大型特级施工企业有限公司| 项目经理曾任:山东兔巴哥置业有限公司| 项目经理曾任:红星美凯龙集团(中国民营500强) | 现场施工负责人曾任:山东齐泰实业集团股份有限公司| 技术员擅长领域:项目精细化管理、项目管理策划、工程成本管理、施工现场安全管理、施工风

蒋志燕《AIGC助力项目管理效率飙升》

课程背景:在数字化转型浪潮席卷全球的今天,AIGC(生成式人工智能)正以前所未有的速度重构商业生态,成为推动企业效率革新的核心力量。其中,项目管理领域更是站在了这场变革的前沿阵地。然而,传统的项目管理模式却深陷困局:项目经理将大量时间耗费在文档编写、进度追踪、会议协调等重复性事务中,团队成员疲于应对琐碎任务,导致核心战略推进缓慢,项目管理效能大打折扣。大量企业实践表明,传统模式下,项目计划制定、周

王瀚霆《房地产企业生存与项目管理之道》

主讲:王瀚霆老师【课程背景】中国房地产行业已经从“高速增长期”步入“深度调整期”。随着经济下行压力与消费者需求升级,房企面临前所未有的生存挑战:融资渠道收窄导致流动性紧张,传统高杠杆、快周转模式难以为继,同时购房者对产品品质与服务的要求日益严苛,行业利润空间被多重挤压。在此背景下,项目管理能力已成为房企突围的核心竞争力——既要通过精细化管控保障现金流安全、提升项目交付质量,

郭琪《产品经理进阶密码——需求分析与策略定义》

课程背景:在当今竞争激烈且瞬息万变的商业世界中,产品经理的角色愈发关键,已然成为连接市场需求、技术创新与企业战略的核心纽带。然而,随着行业的快速演进与市场环境的深度变革,产品经理们面临着前所未有的挑战,同类型产品如雨后春笋般不断涌现,用户的选择空间大幅增加,其需求也变得愈发复杂和多元。技术创新的步伐持续加速,产品经理若不能及时了解并有效运用这些新技术,产品很容易陷入同质化竞争的泥沼,难以脱颖而出。

张景涛

张景涛老师-----项目管理实战专家21年项目管理实战经验工信部认证高级项目管理师美国项目管理协会PMP认证信息系统项目管理师(高级)曾任:中国电信广东广州公司(世界500强)|项目经理曾任:亚信集团(中国最大通信行业系统集成商)|项目管理总监曾任:广州立信企业集团| 产品经理、技术总监现任:广州沃捷信息科技有限公司|CTO、副总经理擅长领域:全流程管理、项目研发管理、项目风险管理、项目沟通管理、

王瀚霆《产业基金及投融资视角解读项目管理》

主讲:王瀚霆老师【课程背景】在募资难、投资难、退出难等压力下,产业基金正成为项目管理的新型切入点,产业基金成为产业地产盘活存量资产、链接资本的核心工具。然而,多数产业基金平台在实操中面临诸多痛点,比如基金备案材料反复驳回、杠杆比例触碰红线、项目管理筛选依赖主观判断、尽职调查管理中遗漏关键风险点、估值模型脱离实际、投后监控指标缺失、增值服务流于形式、退出路径模糊不清、REITs产品对接准备不足等。该