项目管理

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陈红《EPC项目全过程的经营策划及成本管控》

主讲：陈红老师【课程背景】1、近年来，随着国家政策文件相继出台，EPC类的项目逐年趋多。为适应公司高质量发展的需要。公司EPC项目的管理能力亟待进一步完善与提升。那么，EPC项目到底是什么？它与传统项目之间有哪些区别？在管理体系与管理内容上又有什么不同之处呢？2、面对建筑业市场的转变，越来越多的施工单位开始实施战略转型进入 EPC工程总承包领域。施工单位如何在竞争激烈的建筑市场中生存与发展，

管理运营 2025年06月02日 0 点赞 528 浏览

张楠《交付类项目端到端全流程管理精粹—铁三角模式与LTC流程的统合综效》

课程背景：当今互联网行业TO C业务盛行的主要原因源自我国拥有众多的人口，C端市场极大且易于开发。但近些年来，C端市场过剩，高回报情景不易出现，很多企业为了效益被迫转型，于是通过技术手段大力提升运营效率的TO B企业服务业务强势来袭。而如果生硬地将在C端市场的项目管理逻辑搬到B端市场，企业往往很难实现成功转型，因为与TO C相比，TO B业务有着本质的不同。TO B业务逻辑的复杂性在于，其具备

管理运营 2025年07月13日 0 点赞 528 浏览

张楠《项目全流程管理与核心工具演练》

课程背景：中国已经进入了一个人人都是项目经理的时代。各行各业中，越来越多的重要工作都在以项目的形式开展，越来越多与项目管理相关的岗位如雨后春笋般涌现出来。所谓的“事事皆项目，人人都是项目经理”，项目管理俨然成为了人人都会的一种通用技能。但是，即便是PMP持证人数持续上涨，项目管理行业人才需求呈现井喷式爆发，国内本土企业的项目交付问题却有增无减，项目交付成功率依然持续低迷，这就说明了知识不等于能力，

管理运营 2025年07月17日 0 点赞 526 浏览

钱林泽《项目管理六脉神剑》

课程背景：市场变化快速莫测，在5G+AI+移动互联网的新时代，商业机会随时到来，需要组织新团队进行业务攻坚，新团队新部门针对新业务需要快速的看到结果和产出，同时又面临着团队成员年轻及新业务压力大积累少的痛点。项目负责人很多时候对项目成员并不是直接领导没有考核权，项目团队很多成员也不是全职，这时候对项目负责人推动项目的挑战极强，如何通过学习项目管理知识，提供工具和方法帮助项目负责人实现项目目标，

管理运营 2025年08月11日 0 点赞 525 浏览

胡定成《国际工程项目管理》

课程时长：1天或2天（6小时）课程对象：国际工程项目经理、项目副经理及后备人选；工程项目管理人员。授课方式：老师讲授+研讨互动+案例分析+实景演练【课程大纲】一、国际工程项目管理概论1. 项目与项目管理2. 项目管理思维和核心理念3. 项目管理基本框架4. 国际工程项目管理的特点和挑战二、项目决策与启动1. 项目分析与论证2. 项目决策3. 项目章程4. 项目启动三、项目计划1. 项目范围计划2.

领导力课程 2025年09月23日 0 点赞 524 浏览

何重军《项目管理关键控制方法-多项目管理高阶版》

主讲：何重军老师【课程背景】VUCA时代，提倡的能力是为现实的各种复杂情况和改变做准备，组织和团队需要具备多项目组合管理的能力。如何开展多项目组合管理，以及项目集的管理，已经成为企业高管及项目管理人员，重点探索的课题。常见的业务“痛点”如下：1.公司资源有限，如何能同时保障多个项目的协同运作？2.多个项目之间需要重点关注哪些内容的相互协作和平衡？3.

管理运营 2025年10月18日 0 点赞 521 浏览

刘忠华《打造基于IPD的规范化的产品开发体系》

IPD-产品开发思想主讲：中华【课程背景】集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷实施IPD，以

战略管理 2025年05月30日 0 点赞 520 浏览

张楠《赋能项目化思维，让项目管理事半功倍》

课程背景：美国项目管理专业资质认证委员会主席Paul Grace曾说过:“在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。”可见，项目无处不在，企业管理中尤其如此。当你的企业已经不得不进入项目化时代，建立公司全员对于项目化运作的基本认知，解决思想意识层面统一的问题，才能让大家心往一处想、拧成一股绳，共同将公司项目制运作过程中出现的痛点难点和卡点问题用系统化体系化的方法去攻克和解决，比如项目选择失

管理运营 2025年07月12日 0 点赞 516 浏览

赵猛《缔造者模拟沙盘课程—成功项目管理的5个关键行为》

主讲：赵猛老师【课程背景】21世纪进入项目导向型社会，项目型业务如狂潮般涌进整个经济领域，在各个行业中体现着非凡的生命力。 但是企业在项目实施过程中也遇到很多问题，比如交付不达标、进度失控、成本超支、甚至彻底失败，因而对项目管理人才一直是求贤若渴的状态。为能在复杂的项目操作中走出一条简单易行的路，肖老师融合20年的项目管理、企业管理经验，突破PMBOK(项目管理知识体系)的知识范围，提炼出6个项目

管理运营 2025年10月27日 0 点赞 516 浏览

钱林泽《项目团队领导力——有效的项目团队管理》

课程背景：市场变化快速莫测，在5G+AI+移动互联网的新时代，商业机会随时到来，需要组织新团队进行业务攻坚，新团队新部门针对新业务需要快速的看到结果和产出，同时又面临着新项目为新建了的团队成员，需要快速磨合成长，产生绩效的挑战。在快速成长的组织里，项目经理/职能经理/部门骨干的学习不仅需要有项目管理技能，也需要逐渐具备领导力，组建“打硬仗，打胜仗”的团队。本课剖析了项目管理的本质与团队管理的

管理运营 2025年08月10日 0 点赞 514 浏览