项目管理

侯岚

侯岚老师简介PMP，高级工程师，经济学硕士，北大/清华/人大/重大/地大等多所知名高校特聘教授，国家外国专家局、多家著名跨国公司、央企、民企和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问，国内为数不多的横跨政府、工程和商业等多领域丰富管理经验的复合型项目管理实战专家。超过30年技术、工程、政府工作经历，拥有英国和澳大利亚海外工作背景，多年从事工程设计、生产管理、技术服务，熟悉海外工程项目管理。回国后先后任职

郭涛（工程）

郭涛老师---工程项目管理效能提升专家18年+大型企业项目管理实战经验浙江省政府采购类评标专家现任：浙江某大型特级施工企业有限公司| 项目经理曾任：山东兔巴哥置业有限公司| 项目经理曾任：红星美凯龙集团（中国民营500强） | 现场施工负责人曾任：山东齐泰实业集团股份有限公司| 技术员擅长领域：项目精细化管理、项目管理策划、工程成本管理、施工现场安全管理、施工风

杨可观《PM2-项目管理实战提升》

课程简介课程采用讲授与实战案例练习、小组研讨相结合的方式，通过经典项目管理方法论的学习和项目实战案例练习。主要以项目案例作为实战练习背景，通过研讨、理论讲解、练习推演、讲师复盘点评等形式完成理论的实战落地推演。帮助项目经理掌握如何应用项目管理理论到实际项目的方法，掌握实战落地的关键项目管理硬技能，包括组织、计划、进展、风险，掌握项目经理的必备软技能，包括团队、领导力、沟通等。课程采取模块化设计，可

董轶《价值导向的项目全流程管理》

课程背景：在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。项目管理可以充分有效地利用有限的企业资源，以项目目标为导向，凝聚团队共识，成就卓越的创新。项目管理是组织战略落地的“桥梁”，是将“梦想”变为“现实”的科学和艺术，也是组织生存必需的“战略级竞争力”。如今，世界公认的项目管理大师科兹纳博士提出《项目管理2.0》，做出了“引领项目管理未来”的思想理念的“突破”，传统的以三重制约为基础的管理模式已非

周水根《如何打造高效的研发项目管理体系--基于华为IPD管理体系优化》

《如何打造高效的研发项目管理体系--基于华为IPD管理体系优化》课时：2-3天IPD管理实战培训讲师主讲：华为实战管理顾问周水根流程管理实战BPM/BPA实战培训师华东科技大学-WISCO联合实验室客座教授【课程对象】公司高层、中层、企业科研领域管理者及业务骨干、信息技术部人员等。【课程目的】本课程的目

张景涛《项目风险管理及常见问题分析》

项目威胁与机遇—项目风险管理及常见问题分析课程背景：在当今高度竞争和复杂的环境中，项目风险管理已成为企业成功的关键因素之一。项目风险管理涉及对项目过程中可能出现的风险进行识别、评估、监控和应对的一系列活动。它要求项目经理不仅要预见潜在的问题，还要制定有效的策略来预防和解决这些问题。优秀的项目经理应该能够抓住机遇，使之成为公司实际的盈利，同时也要能够避开威胁，使项目达到预期目标。本课程按

董轶

董轶老师---项目管理实战专家26年项目管理实战经验信息系统项目管理师（高级职称）PMI PgMP国际项目集经理资质（PMI美国项目管理协会颁发）IPMA国际高级项目经理资质B级（金融业首位获此资质）PMP项目管理专业人士资质认证（认证培训讲师）10个千万级项目负责人北京奥运会、残奥会技术经理曾任：赞同科技(金融软件，5000+人)|总经理曾任：天阳科技(金融软件，8000+人)|部门经理兼质量管

李骐

李骐老师--实战项目管理专家10年授课经验；800+企业；2000+天数；100000+学员20年以上企业一线实战经验国家电网连续5年、中国移动连续３年特聘项目顾问／讲师美国PMI/PMP项目管理认证、ACI沙盘讲师、JAVA工程师清华大学项目管理硕士曾任：北大纵横集团丨合伙人曾任：新浪网络公司丨项目负责人曾任：清华大学企业家俱乐部丨副秘书长中国移动、中国联通、国家电网、中交集团

聂明《产品开发和项目管理》赋能工作坊

主讲：聂明老师【课程背景】在当今快速变化的市场环境中，消费品行业尤其是美妆行业面临着激烈的竞争和不断变化的消费者需求。美妆行业的快速发展和消费者对个性化、高品质产品的需求，使得产品开发和项目管理变得尤为关键。本课程旨在通过系统的培训，提升企业产品团队的产品规划和项目管理能力，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。课程内容将涵盖从市场调研、产品设计与开发、产品测试与审核到产品上市的完整流程，并将项目管

潘德有