孙巍《管理能力提升训练》
孙巍老师管理能力提升课程,涵盖管理角色认知、问题解决能力、高效沟通、教练型管理、团队建设、执行力六大模块,助你炼就领导力,快速提升管理效能。
孙巍老师管理能力提升课程,涵盖管理角色认知、问题解决能力、高效沟通、教练型管理、团队建设、执行力六大模块,助你炼就领导力,快速提升管理效能。
赵燕老师《新生代员工的管理艺术》课程,深度解析新生代人格特质与职业价值观,掌握TOPSA辅导模型、九大红线、六大管理要诀,破解高流失率难题,成为新生代愿意追随的领导者。
本课程系统讲解高级质量经理的素质要求、领导智慧、质量战略与体系、质量管理运作(研发、供方、过程、市场)、持续改进及质量文化建设。帮助质量负责人提升战略思维与管理能力。
本课程聚焦管理者决策思维升级,涵盖认知陷阱识别、全脑思维模型应用(会议管理、工作汇报、识人用人、战略洞察)及组织内化方法。帮助中高层管理者提升认知复杂度与系统决策力。
本课程专为团队负责人设计,帮助领导者全方位理解00后员工特点,掌握促进了解、激励赋能、沟通引导的方法与工具,打造自驱动、高忠诚的新生代团队。2026年7月17日上海开班。
本课程帮助学员理清非职权影响力的内涵,掌握向上管理、跨部门协作、对下沟通的策略与工具,通过五大影响力工具与四大基石提升职场沟通与协作能力。2026年7月21~22日上海开班。
本课程结合人才测评工具,帮助管理者从个人领导力向团队领导力跃迁,涵盖DISC行为风格、团队角色认知、赋能领导力、激励下属等核心模块,打造敏捷高绩效团队。2026年7月23~24日上海开班。
2026年5月22日上海,人才识别、发展与辅导培训。掌握职业发展对话框架、内在驱动力探索、目标设定及辅导技能,提升人才保留与继任。
2026年5月上海、12月苏州,四维领导力沙盘模拟培训。通过场景案例推演,掌握管理自我、管理他人、管理业务、管理团队四大核心能力。
2026年5月苏州、11月上海,现代管理者影响力与管理能力提升培训。掌握管理思维、角色转变、布置工作、过程检查、工作反馈、有效激励及GROW辅导。