孙犁
孙犁老师简介曾任海尔某本部财务总监,实战培训师。借鉴海尔管理经验,创建提升企业制造竞争力管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。工作经历:5年海尔药业财务部长:负责海尔生物事业发展部财务日常管理工作,辖:海尔药业公司、海尔健康食品公司、海天制药厂、青岛第三制药厂,两个外资公司和两个内资公司;曾任海尔高级财务经理,职业经理人海尔工作经验15年,曾兼任海尔大学高级讲师;十几年经历走过
孙犁老师简介曾任海尔某本部财务总监,实战培训师。借鉴海尔管理经验,创建提升企业制造竞争力管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。工作经历:5年海尔药业财务部长:负责海尔生物事业发展部财务日常管理工作,辖:海尔药业公司、海尔健康食品公司、海天制药厂、青岛第三制药厂,两个外资公司和两个内资公司;曾任海尔高级财务经理,职业经理人海尔工作经验15年,曾兼任海尔大学高级讲师;十几年经历走过
讲师:程海晋课程收益该课程基于当前新常态大环境,从公司战略制定、风控与执行的实操角度,帮助中企(1)高层转变业务战略思维、(2)合理重构优化业务经营模式、(3)将前两者如何通过诸如投资等手段有效实施,以达到长期可持续盈利的目的。第一天内容:战略转型、经营优化变更及分解实施(1)通过案例分析总结,诠释为何以往的成功经验、惯性思维及管理模式,在当前及未来环境中,反而增加了中企生存发展的风险
赵燕老师《项目执行:跨部门项目的统筹推进与落地》课程,掌握IPDCRC六步法、RACI责任矩阵、4F复盘法,打破部门壁垒,实现项目高效推进与成果落地。
主讲:关永洪老师【课程背景】财务管理知识对银行从业人员非常重要,然而,许多从业人员在实际工作中无法准确解读财务报表,难以从数据中挖掘企业的真实经营状况,识别财务造假和潜在风险信号,导致信贷决策失误。本课程采用独创的教学方法,借力人工智能AI技术,让懂业务的管理人员在短至1天内变成很懂财务,甚至精通财务,真正实现业务与财务的深度融合,完成从财务小白到财务高手的华丽蜕变!!!本课程从银行、金融机构作为
课程大纲1.财务转型、管理会计与业财融合1.1信息技术与人工智能对企业财务的冲击1.1.1财务职能的转型升级及未来趋势1.1.2财务产业升级所可能导致的结构性失业1.2末端化财务导致核算与业务脱节,数据无法揭示业务中的问题例:某拟上市公司成本与研发费的核算例
黄启富老师简介战略财务管控系统资深建设专家中国科大工商管理硕士、职业经理人曾任雨润集团(中国500强)财务高管曾任多家集团首席财务官注册会计师、注册税务师、高级会计师、高级经济师中国会计学会、中国企业财务管理协会资深会员,总会计师协会理事、财务专家委员会委员【个人简介】黄老师拥有不同类型企业财务工作经验,领导和帮助多家大型企业搭建了规范的内控体系、全面预算体系、工业企业战略成本规划系统,黄老师注重
常亮博士简介企业法律风险管理专家法学博士北京嘉善律师事务所创始人、执行主任北京市法学会电子商务法治研究会常务理事北京市文化娱乐法学会理事北京银行法学研究会理事北京多元调解发展促进会理事北清智库商学院MBA班特聘教授猎聘APP特约讲师36氪创新导师得到APP认证大V、锦囊签约作者《股权战略》《动态股权》《创业必备法律知识及案例精解》《股权纠纷101问》《劳动合同法操作实务与案例精解》作者【个人简介】
主讲:王晓耕课程大纲第一部分:公司治理第一章 一张图快速了解公司治理公司治理的起源及概念公司治理的形式召开股东大会、董事会提前通知的时间非货币财产出资存在的问题及规范股东会召集主体股东会通知“股份公司章程”关于“股东大会会议通知”的范例第二章 股东大会权利、决议与表决股东大会的权
付军胜老师简介——企业财务合规管理(Risk-Model)模型创始人Ø曾任联想控股子公司拜博医疗集团副总裁Ø曾任益博睿(行业全球排名第一)中国区副总裁兼咨询总监Ø北大纵横管理咨询集团 高级合伙人 金融行业中心总经理、投资研究院院长Ø中国人民银行征信中心外聘专家、中国市场学会信用工