郑凯文《高绩效团队管理与执行力-勇攀珠峰》情境沙盘
郑凯文老师沙盘课程让学员组成登山队完成珠峰攀登任务，通过资源配置、路线选择、风险管理的模拟，学习高绩效团队建设、目标设定、高效执行四项原则、团队复盘等核心管理技能，锻造卓越团队执行力。
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高绩效团队
王志刚《高绩效团队的建设与管理》
王志刚老师亲授《高绩效团队的建设与管理》课程，系统讲授高绩效团队建设的精髓，涵盖团队基础、共享目标、角色定位、人才培育、有效激励、高效沟通、团队管理等内容。掌握明确团队目标的3个工具与4个方向，修炼管理者6个能力，打造一支高绩效团队。
陈少胡老师《凝心聚力》—高绩效团队打造
陈少胡老师1-2天实战课程，系统讲解高绩效团队打造的完整方法论。掌握OGCSMR目标拆解法、4C检查法、SAIL正向反馈法等核心工具，现场制定团队打造行动方案，完成从业务精英到团队教练的蜕变。
金剑峰《如何建设高绩效销售团队》
内容简介：如果企业销售不佳，最终的结果将会导致企业无法生存。因为这个众所周知的事实，任何企业都会把销售作为龙头，而销售部门的团队建设，也成为公司管理的重中之重。企业竞争不是个人赛，而是团体赛。销售部门也是一样，需要整个销售团队做出出色的业绩，才会让企业的“龙头”昂起，从而带动公司其他部门的工作。但是在一个销售团队里，大家由于心态、观念、能力的不一致，难以高效地完成组织目标，正所谓“百姓百心”，很多
蒿淼《打造系统运转的高绩效团队》
课程目标系统理解团队管理工作，打造能系统运转的高绩效团队学习实用的管理技能打造团队管人线学习：团队搭建，团队激励，团队培训打造团队理事线学习：如何拆解目标，达成业绩课程大纲导入模块：卓越团队的对标1.1卓越的团队到底是什么样的？1.2团队管理的本质是什么1.3卓越团队的五大标签1.3.1目标统一1.3.2绩效优异1.3.3团队
勇攀高峰打造高绩效团队与卓越领导力
本课程以沙盘演练方式，系统讲解高绩效团队认知、战略解码、情境领导力、五大协作障碍破除、团队角色适配及基于需求的团队激励。
李修节《做卓有成效的管理者》-徐工定制
由实战管理专家李修节老师主讲的《做卓有成效的管理者》定制课程，系统认知管理内涵与五大职能，掌握向上辅佐、向下教导、横向协作三大角色技能，学习高绩效团队建设的三支柱模型与跨部门沟通三大障碍的解决之道。
郭怀杰《协同进化-基于DISC行为的团队赋能实战课》
郭怀杰老师《协同进化》课程，以TTI® DISC行为科学为罗盘，帮助管理者精准配置D/I/S/C型成员，实现优势互补。掌握团队诊断、沟通调频、冲突调解与激励策略，终结内耗，打造目标同向、行动同步的冠军团队。
董静涛《四步打造高绩效团队》
董静涛老师《四步打造高绩效团队》课程，聚焦新晋经理核心痛点，以“设目标-组架构-选队友-促协同”四步模型为核心。掌握5W1H工具、SMART原则设定团队目标，运用RACI责任矩阵明确权责分配，学习成员甄选标准与角色搭配原则，识别团队形成五阶段的应对策略。
李佳颖《速度与激情——打造高绩效团队》沙盘
李佳颖老师《速度与激情》沙盘课程，通过模拟赛车竞赛的极限挑战场景，让团队成员在动态体验中掌握目标设定、角色分工、跨部门协作与冲突管理核心技能，打造凝心聚力、高效执行的高绩效团队。
