巩兆阳-《卓越引领—打造高绩效团队》
巩兆阳老师《卓越引领——打造高绩效团队》课程，以团队发展为主线，融合DISC团队轮、GROW教练模型、AID绩效反馈等工具，帮助中基层管理者建立系统思维，激发团队战斗力。
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高绩效团队
胡远飞《系统化锻造高绩效团队——30天实现产能跃升的实战之路》
胡远飞老师亲授《系统化锻造高绩效团队》课程，深度聚焦企业团队管理中的核心问题，从团队管理到实战统筹，从体系运营到文化建设，提炼通俗易懂的"带兵制胜方法论"。通过兵法篇（团队效能筑基）、阵法篇（作战模式设计）、战法篇（组织运营提升），掌握"兵、将、法、天、道"五大核心要素，30天实现产能跃升。
王伟老师《聚势赋能：高绩效团队建设的道与术》
王伟老师1天实战课程，基于现代组织行为学与团队动力学最新研究成果，系统讲解高绩效团队生态系统“五星模型”、塔克曼团队发展阶段理论、贝尔宾团队角色理论等核心工具。现场制定“第一板斧”行动计划，将一群独立的个体转化为具有强大战斗力的有机整体。
卢云峰《高绩效团队管理者五项修炼》
团队建设与管理实战课程主讲：卢云峰老师【课程背景】一个出色的管理者不仅自我管理能力强，而且能够通过团队管理不断促进部属员工的成长，最终实现团队的高绩效与执行力文化。在实际的管理工作中，如何更明确地管理目标、分解目标并实现目标，是每一个团队管理者的首要职责，为此，本课程从管理者实际管理技能需求出发，通过高绩效团队管理者五项修炼，帮助团队管理
李修节《高绩效团队建设与执行力提升》
由实战管理专家李修节老师主讲的《高绩效团队建设与执行力提升》课程，系统认知管理的五大职能，掌握团队的三个核心要素与协同效应，学习团队建设的四个圈子、人才精细化管理、执行力提升五要素，运用目标澄清九要素、员工教导五层次、99-50-1节点控制法等实用工具
胡援非
胡援非老师，29年大型企业管理经验，平安普惠总公司年度全国优秀省分部副总（排名第一），曾任深圳众财信息科技CEO、平安普惠湖北副总经理、百年人寿湖北营销部经理。管理企业300亿资产，全国分公司增长70+家，业务人才增长3500+人，创造单月销售额10亿、人均产能超16万。打造标准化管理体系和全生涯培训体系，培养潜质各层级储干1400+人。
于然《打造高绩效团队》
【课程对象】企业各级管理团队【课程时长】1-2天【课程目标】理解创建强大团队的关键因素理解领导者在管理高绩效团队中的作用，明确职责、定位与使命掌握搭建团队结果框架了解管理与领导的区别，不同管理阶段所需的角色转换认识自我的领导风格掌握系统化管理绩效工具和方法，包含目标设定、管理计划、组织资源、分配授权、绩效监督明确绩效期望值与标准聚焦最重要目标，引领团队突破评估团队工作成果/结果，并对积
赵燕《高绩效团队建设与管理》
赵燕老师《高绩效团队建设与管理》课程，破解执行乏力、责任不清、协同内耗等痛点，导入商业人格与客户价值思维，搭建闭环执行机制，让每一项工作都能变成结果。
方觉《我们是不是一支能打胜仗的队伍：向华为学高绩效团队打造》
方觉老师深度课程《我们是不是一支能打胜仗的队伍：向华为学高绩效团队打造》，深度拆解华为高绩效团队打造的实战逻辑。从干部职责与使命、战略解码与目标协同、组织绩效与个人绩效管理，到战场文化与熵减机制，助力组织锻造能在不确定性中突围的精锐之师。
嘉山《教练型领导力-塑造高绩效团队》版权课
嘉山老师《教练型领导力-塑造高绩效团队》国家版权课，专为企业中高层管理者及团队领导者设计。课程系统讲解教练型领导的五大风格对比、核心能力模型、GROW工具应用、有力提问六步法、聆听三层次、反馈艺术（FEED法、三明治法）等实战技能。通过大量练习与情境演练，帮助管理者掌握辅导下属、建立信任、激发动力的教练技术，成为员工愿意追随的教练型领导，打造高绩效团队。一天课程，让管理从“管控”走向“赋能”。
