李佳颖《速度与激情——打造高绩效团队》沙盘
李佳颖老师《速度与激情》沙盘课程,通过模拟赛车竞赛的极限挑战场景,让团队成员在动态体验中掌握目标设定、角色分工、跨部门协作与冲突管理核心技能,打造凝心聚力、高效执行的高绩效团队。
李佳颖老师《速度与激情》沙盘课程,通过模拟赛车竞赛的极限挑战场景,让团队成员在动态体验中掌握目标设定、角色分工、跨部门协作与冲突管理核心技能,打造凝心聚力、高效执行的高绩效团队。
王涛老师《龙族密藏》沙盘课程,以经典沙漠探险为背景,聚焦高绩效团队建设与执行力打造。学员将组建探险队,在资源有限、风险未知的环境中,体验目标制定、资源统筹、风险决策、团队协作的全过程。课程通过沙盘推演、案例研讨与实战工具,帮助管理者掌握九段执行力模型、商业人格、5字执行秘诀(清、汇、学、想、试),激发员工意愿,提升团队执行力,打造爱岗、敬业、进取的高绩效团队。
课程收益面对挑战,适应变化,销售团队管理者必须快速转变心态任何运用合理激励机制,激发团队士气,唤醒团队赢的本能通过目标和结果进行团队建设,协助成员实现自我,突破极限组织有效的销售培训,做好销售人员的培训与辅导,打造卓越的销售铁军高优质的团队运营模式,强化团队协同机制,展现卓越销售的团队竞争力课程特色:快速见效: 所教授技巧及练习,经过实践验证均能实时带来改变互动体验: 通过互动式学习,
由实战管理专家李修节老师主讲的《发挥领导力,管理好团队》课程,系统认知管理的内涵与五大职能,掌握领导力的核心——在变革中实现成长,学习团队的三个核心要素、行为风格认知与因人而异的管理,运用谦虚提问的四个标准、教练式引导技术、团队建设四个圈子。
陈丽芳老师亲授《团队协作——高绩效团队凝练》课程,将心法与工具完美融合,引导管理者在建立"基于缺陷的信任"的同时,通过TAM画布工具锁定目标与承诺。帮助管理者打破部门墙,将"恐惧冲突"转化为解决问题的动力,实现从"普通群体"向"高绩效团队"的进化。
课程背景:近年来,新的商业环境更加复杂多变和充满不确定性,许多企业不得不面对同质化竞争、行业内卷、员工焦虑等增长和生存挑战。管理是规模化组织一定会探讨的话题,也是能够挖掘出巨大红利的板块之一。组织期待员工能够更效率,期待管理者能够创造更多价值降低更多成本,期待在管理领域里充分挖掘红利,应对BANI时代下的企业发展。在这样的大环境和期待下,如何在企业核心管理者群体中挖掘增长红利,真正的通过质量创造
领导高绩效团队课时:二天课程大纲一、高绩效团队q 团队和团队工作q 高效团队的特点q 团队建设的步骤二、如何建立团队q 团队角色认知q 权利的分散—职责的统和q 团队模式q 团队的凝聚三、&nbs