巩兆阳《解决问题思维与技术》
巩兆阳老师课程，基于托马斯·戈登解决问题六步法，帮助新员工建立从定义问题到复盘标准化的全链路能力，含5Why、鱼骨图、决策矩阵及AI工具。
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鱼骨图
杨颖《电力行业调研与调研报告撰写实战培训大纲》
杨颖老师《电力行业调研与调研报告撰写实战培训》课程，系统讲解电力行业调研报告的核心要求与评判标准、调研方案设计与实操方法（现场参访、访谈、问卷、资料调研）、调研报告标准框架搭建、数据处理与呈现技巧、问题分析深度打磨（5Why分析法、鱼骨图）、对策建议落地性打造、报告修改审核与成果落地，通过南方电网优秀调研报告案例与实战演练，帮助学员实现数据有支撑、分析有深度、建议可落地。
吴启迪《洞悉本质，破解困局：问题分析与解决技巧》
吴启迪老师亲授《洞悉本质，破解困局：问题分析与解决技巧》，专为BANI时代的中基层管理者与核心骨干打造。课程系统讲解问题定义与分类、5W2H/SCQA/鱼骨图等经典分析方法、优先级评估与风险评估工具，并完整拆解从“明确问题”到“监控评估”的六步解决闭环。帮助学员构建可复用的结构化问题解决操作系统，从被动应对到主动破局，成为组织不可或缺的中坚力量。
董静涛《追根溯源，理性工作》
董静涛老师《追根溯源，理性工作》课程，系统讲解问题分析与解决六步法。掌握六顶思考帽、头脑风暴、帕累托图、SMART原则、5WHY分析法、鱼骨图、PDCA循环、甘特图等工具，从组建团队到执行落地全流程提升问题解决能力与团队决策质量。
