上官寒明《教练型班组长:从“管控”到“赋能”的领导力升级》版权课
上官寒明老师《教练型班组长:从“管控”到“赋能”的领导力升级》专为班组长及一线主管设计。课程基于五维教练领导力模型,通过五维内在修炼(觉察、信念、情绪、思维、行为)、3F倾听、强有力提问、九宫格教练对话框架、平衡轮等工具,帮助管理者从“指挥者”转型为“教练型领导者”。涵盖冰山模型、霍金斯能量层级、ORID复盘等实战内容。1-2天时间,激发团队潜能,打造自驱动、高绩效团队。
上官寒明老师《教练型班组长:从“管控”到“赋能”的领导力升级》专为班组长及一线主管设计。课程基于五维教练领导力模型,通过五维内在修炼(觉察、信念、情绪、思维、行为)、3F倾听、强有力提问、九宫格教练对话框架、平衡轮等工具,帮助管理者从“指挥者”转型为“教练型领导者”。涵盖冰山模型、霍金斯能量层级、ORID复盘等实战内容。1-2天时间,激发团队潜能,打造自驱动、高绩效团队。
肖老师原彼得·德鲁克管理学院资深讲师、国际教练协会认证教练。《学德鲁克:从管理到教练》课程聚焦Relationship(关系)和Performance(业绩)双维度,传授3F倾听、4P性格、5R教练法等11项核心教练能力,帮助管理者建立信任关系、激励团队、提升创造力,实现ROI定量业绩改善。2026年12月18-19日深圳开课,费用5800元/人。
上官寒明老师《激活团队潜能,打造能打胜仗的自驱型班组》专为成熟班组长及一线主管设计。课程系统引入教练式领导力,通过3F深度倾听、强有力提问、GPS辅导模型(目标-现状-方案)等工具,帮助管理者从“管控者”转变为“赋能者”。涵盖教练五大核心信念、能量层级觉察、实战角色扮演等内容。1天时间,激发员工责任感与主动性,打造自驱动、高绩效团队。
肖老师原彼得·德鲁克管理学院资深讲师、国际教练协会认证教练。《学德鲁克:从管理到教练》课程聚焦Relationship(关系)和Performance(业绩)双维度,传授3F倾听、4P性格、5R教练法等11项核心教练能力,帮助管理者建立信任关系、激励团队、提升创造力,实现ROI定量业绩改善。2026年7月17-18日深圳开课,费用5800元/人。
上官寒明老师《从“管人”到“带心”:教练型班组长的赋能领导力》专为班组长及一线主管设计。课程基于国际教练技术(ICF)与五维教练领导力模型,通过五维觉察模型、3F倾听、强有力提问、GROW模型、平衡轮等工具,帮助一线管理者实现从“监督者”到“赋能者”的转型。涵盖晨会提问模板、周度教练对话、90天行动规划等落地内容。1-2天时间,让班组长从“管理事”跨越到“领导人”,实现业绩与人才双赢。