8D+5why综合实战训练
2026年5月上海、10月嘉兴，8D+5why综合实战训练。掌握8D底层逻辑、5why分析法及综合应用，提升质量问题分析与解决能力。
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8D
现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）
本课程系统讲解现场质量管理核心要求、质量管理基础模型及品质系统改善方法，涵盖防错防呆、七步钻石、变异点分析等实用工具。帮助生产管理人员提升质量问题分析与解决能力。
先进制造业高风险产品质量管理
2026年5月13-14日苏州，先进制造业高风险产品质量管理培训。融合AI工具（豆包/DEEPSEEK/扣子），掌握FMEA七步法、8D/A3问题解决与质量闭环管理。
8D质量问题解决（胡老师）
8D（团队导向问题解决方法）是美国福特公司开发、现已成为国际汽车行业广泛采用的质量问题解决最佳方法。本课程由逾20年质量管理经验、国际注册质量总监、6sigma黑带胡老师主讲，两天培训系统讲解8D全流程：问题定义与分类、改善主题选定与问题描述（FMEA分析/问题发掘手法）、紧急处置与目标设定、现状分析（查检表/柏拉图）、初步原因分析与暂时对策、细部原因分析与永久对策（鱼骨图/系统图/关连图/真因甄别）、效果确认（推移图/对策追踪）、防呆及标准化（预防再发生）以及水平展开与结案。
SQE-供应商质量管理
2026年5月苏州、9月合肥，SQE供应商质量管理培训。掌握供应商开发、现场审核、质量检验、8D问题解决及绩效改进等核心技能。
