李修节《绩效管理》
由实战管理专家李修节老师主讲的《绩效管理》课程，系统学习绩效管理的内涵与流程、绩效增长模型，掌握绩效目标制定原则、BSC框架、鱼骨图提取法、三看四比法，运用绩效计划表、目标澄清九要素、GROW辅导模型、99-50-1节点控制法等实用工具。
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平衡计分卡与战略地图（2天）
本课程系统讲解平衡计分卡简介、BSC四个层面、无形资产战略准备度、战略地图绘制方法、BSC指标体系建立及指标分解技术。
