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戴晨

华为前中国区流程运营总监、变革项目顾问戴晨,拥有20年金融与高科技行业流程与IT实战经验,精通LTC/IFS变革与流程型组织建设。

梅卫明《销售铁军锻造》

梅卫明老师深度借鉴华为销售体系管理精髓,系统解决销售团队效率、动力、协作、成长与执行五大难题。传授"班长战争"角色定位、BLM战略解码、"铁三角"协同、"获取分享制"激励及LTC流程管控,帮助管理者完成从业务尖兵到团队指挥官的蜕变。