物流模式设计、3PL选择与招标、降本谈判及管理优化
2026年5月上海、9月上海，物流模式设计、3PL选择与招标、降本谈判及管理优化培训。掌握物流费用控制架构、招投标流程、谈判技巧及TCO分析。
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杨明《水电站、抽水蓄能永久成套机电设备的机电采购专项培训》
杨明老师《水电站、抽水蓄能永久成套机电设备的机电采购专项培训》课程，系统讲解采购流程管理（采购计划与需求分析、供应商选择与资质审查、采购方式与策略、合同签订与执行）、询比价管理（询价文件编制、供应商报价分析与比选、谈判技巧）、设备催交管理（设计资料催交、生产进度跟踪、交货期协调与调整）、到货验收与问题处理（开箱检验、不合格品处理），运用TCO总成本法、驻厂监造、关键工序控制等核心技能，降低采购成本，保障设备质量与项目进度。
AI时代采购降本策划实战工作坊
本课程基于世界500强企业战略采购实践，系统讲解五维降本（需求/规格/来源/执行/治理）八十种策略，配合AI工具实操，现场产出降本行动方案。
采购成本分析、削减与谈判策略
本课程系统讲解采购成本管理、供方产品价格分析、采购谈判策略、数字技术应用及多品种小批量采购降本。帮助采购管理人员掌握成本分析工具与谈判技巧，实现有效降本增效。
价格哲学、价格陷阱与采购成本
2026年8月6-7日杭州，价格哲学、价格陷阱与采购成本培训。掌握价格陷阱识别、TCO工具、采购谈判策略及供应商绩效管理。
供应链成本优化及效率提升
本课程系统讲解供应链成本管理框架、成本分析方法、成本模型建设、价格折扣分析及成本节约工具。涵盖产品成本、库存成本、物流成本优化，帮助供应链管理人员掌握实用成本控制方法。
