端到端的运营管理流程再造
本课程系统讲解端到端运营管理流程的设计、优化与再造方法，涵盖流程识别与设计、流程管理工具、流程风险分析、ECRS方法及流程持续改进等内容，提升流程管理实战能力。2026年7月20~21日上海开班。
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价值链
李学《战略设计实战》
李学老师《战略设计实战》课程，聚焦“商业模式-关键项目-价值链-关键流程-产品-定价”落地核心。掌握VRIO框架、四动作框架、业务系统三镜、盈利模式创新；学会关键项目筛选4大标准与优先级评估矩阵；构建品牌价值链与服务价值链；优化营销、运营、创新3类关键流程；搭建“品牌-品类-产品”矩阵与产品角色定位；掌握5种科学定价方法与全链路价格体系。通过12+标杆案例与6+实操演练，让战略从“纸上蓝图”变为“增长实效”。
