魏亮《领导力跃迁——跨部门协作与团队协同能力提升®》
魏亮老师深度课程《领导力跃迁——跨部门协作与团队协同能力提升®》，通过七巧板体验项目揭示协作混乱的本质，系统讲授协作WHY-WHAT-HOW模型、四类风格协作策略、冲突处理五步法、横向影响力三把武器、协作推进七步法等实战工具，帮助管理者打破部门墙，实现从“执行者”到“协作者”再到“组织影响者”的领导力跃迁。
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团队协同
周讦老师《销售铁军执行力：基于目标的高效执行力》
周讦老师2天实战课程，系统讲解“目标-能力”差距分析模型、执行阻力地图、钉钉四步法、共同利益点挖掘工作坊、绩效联动设计、教练式提问框架等核心工具。掌握将宏观目标分解为可执行、可追踪的每日任务的方法，构建基于数据的执行监控体系。
毛利涛《AI实战赋能：效率革命与团队协同沙盘》-战甲航船
由AIGC实战讲师毛利涛主讲的《AI实战赋能：效率革命与团队协同沙盘》课程，通过战甲航船数字沙盘完整模拟团队组建、商战演练与经营复盘，融合人机协同底层原理、吉尔伯特BEM模型、DeepSeek深度复盘，助力企业打造AI+超级个体与超级团队。
