薪酬实战：AI赋能电脑实操全面薪酬体系设计
白老师畅销书《全面薪酬体系设计新实战》作者，上市公司组织发展总监。《薪酬实战：AI赋能电脑实操全面薪酬体系设计》课程全程电脑实操占四分之三时间，讲解薪酬战略六大要素、四大薪酬模式、美世海氏职位评估、宽带薪酬设计、五类人群专项薪酬、薪酬制度撰写等核心技能，现场进行回归演练、薪酬分级定薪实操。2026年6月27-28日上海开课，费用4800元/人。
标签存档
宽带薪酬
薪酬福利体系构建技巧（2天）
本课程系统讲解薪酬管理基础、工作分析与岗位评价、薪酬水平与结构设计、成本管理及福利项目，掌握3PM模型与宽带薪酬设计方法。
薪酬与福利体系建设
全面薪酬是企业吸引和保留人才的核心竞争力。本课程由现任美资企业顺普亚洲区人力资源总监、加拿大魁北克大学MBA左老师主讲，一天培训系统讲解薪酬理论基础（全面薪酬趋势/4P原则/宽带/中位值/极差/重叠度/不同发展阶段及类型企业薪酬策略）、岗位价值评估（美世IPE岗位评估四步法：组织分析→职位分析→岗位评估→分数转化）、职级体系设计与宽带薪酬设计（十步法/Compa-Ratio分析/在招聘晋升调薪中的运用/芯片公司及制造业高管奖金案例）及有竞争力的福利体系（BANI时代
