李中生
李中生老师介绍互联网营销实战导师曾任HP(皮草)中国区品牌总监曾任Mona Lisa销售总监/全国培训总监红点MCN机构首席直播运营官主播行为化技能提升-权威教练全域营销操作系统(CAP-SYSTEM)创始人中国邮政、长沙银行、阿迪达斯、安踏、黑马城市学院、新华联集团等多家企业特聘讲师【个人简介】十多年来,历任国际国内大中型企业销售总监,品牌总监,培训总监等职务,擅长新媒体营销和企业销售课程。课程
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江浔楷老师《银行零售业务营销新范式》课程,系统融合银行实务经验、互联网思维、数字化营销方法与AI应用场景,从零售营销目标模型、重点环节、品牌塑造、数字化转型、AI应用、总分支联动六个方面,帮助银行建立以客户为中心的数据驱动型营销体系。
低成本、高精准获客实战主讲:刘彤烨老师【课程背景】在全球化的浪潮与中国智造崛起的背景下,中国企业正加速出海。然而,许多企业投入巨大却收效甚微:产品虽好,却在海外难成爆款;看似热闹的曝光无法转化为有效商机;获客成本持续高企,增长陷入瓶颈。究其根源,企业普遍面临三大核心障碍:跨文化认知障碍:习惯于以产品为中心的“自嗨式”营销,忽视跨文化市场的价值观差异与客户真实痛点,导致品牌信任难以建立。体系障碍:海
主讲:赵桐【课程背景】员工“被”困,线下店增长受阻!现金流“被”断,企业濒危!线下出口“被”堵,线上作战能力如何开启?疫情之下,后病毒时代销售模式如何开展?传统方法难以完成业绩,如何采取新模式实现销售升级。有没有针对性解决之道?【课程收益】 大数据分析精准定位客户建立用户画像,洞察用户需求老客户如何复购转化用户如何成为粉丝用户拉新、激活、留存、转化,如何运用超强势社群打造,运营体系构建【课程时间】
怀国良老师——数智化品牌营销管理与创新增长实战家现任:世界500强企业京东集团(京东科技)数字产业品牌营销总经理、企业认证讲师曾任:奥美、电通等国际顶级4A整合营销集团高管、企业认证讲师曾任:国内汽车头部企业长城汽车品牌总经理、新闻发言人曾任:全球顶级4A整合营销集团内部认证讲师曾任:中国人民大学经济学院职场导师曾任:北大光华管理学院“时代企业家”产业研学企业讲师15年数智化品牌营销管理与实操培训
课程大纲一、5G背景与能力产品化1.5G三大特性与八大关键能力2.三大运营商5G专网产品设计移动:优享、专享、尊享电信:致远、比邻、如翼联通:虚拟、混合、独立二、5G原子能力赋能行业1.5G专网需求分析框架2.十大原子能力与6大典型需求3.18个垂直行业+50个应用场景垂直行业目标客户核心需求技术要求标杆案例行业供应商三、ICT行业趋势与
讲师:史杰松博士课程背景:数字化大潮正在引发社会各行业、各领域新思路、新模式的重大变革,全新构建“数据驱动、万物互联、智能引领、跨界整合“的新业态。而营销做为企业的输血功能和主要抓手,也必须抓住机会,以业务价值为核心骚动转型升级。谁能抓住这个机遇,就很有可能成为同行业中的领跑者。用数字化武装到牙齿的跨界对手正在虎视眈眈,颠覆与被颠覆从未像今天这样迅速,我们已进入了“我颠覆你,与你无关”的时代。传统
课程背景:老客户是企业生存的“根据地”,守住根据地、并借助老客户复购增购和转介绍,快速实现稳定业务增长,是每个企业必然面对的重点课题。在内卷的市场大环境下,粗放式的客户管理、主观随意性的客户维护方式,都很难应对更多的挑战:客户忠诚度的挑战:随着市场竞争的加剧和消费者选择的多样化,企业发现维持老客户的忠诚度变得越来越困难。购买力的波动:经济波动和市场不确定性导致老客户的购买力出现波动,影响其对
课程大纲第一章:数字化营销人员的时代第一节:营销数字化时代的能力专1.成本有限,精耕细作2.跑马圈地难见成效3.数字化营销避免无效竞争4.数字化营销人员的职业生涯5.精准该如何取得成功6.通过合作改进客户体验7.数字化营销目标要明确8.获得客户:挖掘潜在客户9.留住客户:维护现有客户10.激活客户:激活休眠客户11.扩大客户:转介绍第二节:竞争对手总体状况1.有没有直接或间接的竞争对手,如有的话,
王文琭,西安交大博士,前海尔集团大数据营销总监,阿里云数字化转型特聘讲师。20年数字化实战经验,操盘海尔商城从800万到120亿。