吴春明老师《企业现金流管理的顶层设计》
吴春明《企业现金流管理的顶层设计》课程时间:1天目标学员:企业董事长及高、中层管理者,从事财务工作者,有兴趣进一步提升的职业经理人授课方式:讲授\学员参与\案例分析等多种形式相结合课程收益:1) 理解资金管理对实现企业运营的重要作用,做好资金风险防范的顶层设计2) 有效平衡利润率与周转率,增强企业造血机能3) 掌
吴春明《企业现金流管理的顶层设计》课程时间:1天目标学员:企业董事长及高、中层管理者,从事财务工作者,有兴趣进一步提升的职业经理人授课方式:讲授\学员参与\案例分析等多种形式相结合课程收益:1) 理解资金管理对实现企业运营的重要作用,做好资金风险防范的顶层设计2) 有效平衡利润率与周转率,增强企业造血机能3) 掌
本课程从业务梯队诊断、三类业务分类、三种产品联动设计出发,帮助企业构建可持续的业务增长引擎,掌握资源分配节奏与动态调整机制,实现成熟业务稳现金、成长业务快造血、种子业务早验证,让现金流源源不断。
本课程通过“三轮九步”制定框架、三类业务布局模型、三种产品平衡矩阵,帮助企业科学规划业务梯队,优化资源分配,实现成熟业务稳现金、成长业务快造血、种子业务早培育,确保年度目标落地执行。