王伟老师《蜕变·立新——新任管理者的角色蝶变与领导力觉醒》
王伟老师2天实战课程，基于组织行为学与领导力发展理论，系统讲解管理者角色错位八种表现、明茨伯格十大角色理论、有效授权四象限等工具。现场制定90天管理能力提升计划，助力新任管理者实现从业务精英到团队领袖的华丽转身。
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管理转型
王志刚《成长赋能如何从技术走向管理》
王志刚老师亲授《赋能：如何从技术走向管理》课程，帮助技术岗位转型而来的管理者，通过角色认知、自我管理、工作管理、辅导下级、节点检查等多方面的学习，实现从技术骨干到优秀管理者的转变，为企业发展注入新的活力。
