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结构化思维

曲海缔

曲海缔老师--职场效能提升专家10+年企业管理与培训实战经验中国人民大学硕士AACTP认证培训师、促动师MBTI国际认证施策师小米公司资深内训师曾任:小米移动软件有限公司(深圳)(世界500强)|人力资源经理曾任:深圳虾皮信息科技有限公司(跨国企业)|人才发展专家曾任:万物云空间股份有限公司(上市企业)|培训管理擅长领域:结构化思维、商务演讲与表达、问题分析与解决、创新思维、团队

刘翔

刘翔老师---思维技术训练专家10年大型外资企业实战经验英国管理公会IPMA认证国际职业管理培训师《POA组织行动力》认证讲师、咨询顾问《结构性思维》版权课认证资深讲师左圆右方·创新思维©版权认证讲师英国博赞·思维导图认证讲师国际演讲协会全国峰会主持团队总培训师、总裁判国际演讲协会中国区域(上海)总监曾任:太美医疗科技(科技独角兽/准上市公司)丨销售总监曾任:雀巢(中国)(世界500强外

刘力铭《官居几品:职场结构化思维表达与汇报》

汇报有逻辑、表达更清晰—迷你剧本杀课程主讲:刘力铭老师【课程背景】在当今复杂多变的职场环境中,结构性思维对于提高团队效率有至关重要点作用,然而实际情况却常常令人担忧。实践证明,员工缺乏结构性思维往往会带来了诸多问题。而这些问题会严重影响到一个团队的整体效率:汇报时缺乏条理,导致信息混乱,上级难以快速掌握关键内容。员工结构性思维不足,接收任务时可能理解偏差,导致工作方向错误,浪费资源。沟通时缺乏结构

梁晨

梁晨老师----创新思维辅导教练30年企业管理实战经验11年企业创新思维培训经验国际TRIZ认证二级专家国家创新工程师答辩评委曾任:北京绿博恒科技发展有限公司丨合伙人曾任:北京动力源科技股份有限公司(上市)丨资源采购主管、PDM主管曾任:北京亿维讯科技有限公司(TRIZ领域龙头企业)丨高级TRIZ研究员、咨询顾问01-成功主导国家级创新项目的落地——曾主导国家科技部等四部委联合开展的创新方法推广项

刘起民《结构化思维与高效表达》

课程背景:作为职场人士,你是否经常遇到以下场景:向领导汇报工作时,本来是30分钟时间,领导临时有事要你5分钟之内回报玩,表达时出现语无伦次。在与客户交流或谈判时,想不清楚,说话抓不住要点,很难准确说服客户接受我们的产品或服务。突然受邀请进行即兴讲话时,惊慌失措,逻辑混乱,让人失望等。在参加竞聘答辩时,堆彻信息,没有结论,没有提炼要点,缺乏逻辑性、说服力,严重超时或提前结束等;上述问题在

秦超《结构化思维与高效汇报》

主讲:秦超老师【课程背景】没有要点、杂乱无章的口头表达和文字呈现是职场中时常出现的现实问题,特别是在面对汇报等场景时,由于缺乏信息重点和信息说服力、会严重降低整个组织的工作效率。探究这种情况的原因,其根本上是在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构,使信息接收方处于一种“混乱”的理解状态下。“结构性思维”可以帮助我们在表达核心观点时,有理有据、条理分明地证明这个观点,使我们能够做到清晰思考和精

张鹏浩《结构化思维与工作汇报》

推荐讲师:张鹏浩适合对象:企业中基层管理层、员工培训形式:封闭训练、讲学互动、团队竞赛授课课时:0.5天课程收益:1、利用结构化思维清晰构建工作汇报结构,使呈现思路明了化2、利用结构化思维搭建汇报内容,使呈现条理化3、提升逻辑思维,用最短的时间讲清楚、讲明白,表达清晰化课程优势:1、基于结构化思维提升汇报内容的逻辑能力,不理论、不概念2、轻松掌握汇报结构,快速学以致用,直接可落地【课程

吴启迪

吴启迪老师,西安交通大学硕士,10+年大中型企业人才管理及培训管理实战经验,曾任阿里巴巴HRBP/COE、隆基绿能人才发展专家。擅长的结构化思维、创新思维、问题分析与解决等思维技术课程,累计授课上百场,培养200+位企业优秀人才,助力企业业绩提升35%。

王学兵《职场高手的秘密武器:DeepSeek赋能结构化工作汇报》

课程背景:在人工智能与大数据全面渗透职场的新格局下, “高效汇报”已成为职场竞争力的核心战场。企业高管需要在3分钟内向董事会呈现战略价值,项目经理需用可视化图表说服跨部门团队,市场人员必须通过数据故事打动投资人——汇报能力直接影响决策效率、个人品牌甚至职业晋升。然而,职场人士普遍面临以下困境:信息过载:数据爆炸导致汇报冗长低效,决策者注意力碎片化;逻辑断层:结构化思维缺失,观点分散、重点模糊;技术

郑寅秋《结构化思维——结构思考、清晰表达与有效说服》

课程背景:在快速变化的商业环境中,信息爆炸与沟通场景复杂化使个人和团队面临“思路混乱、表达模糊、协作低效”等挑战。无论是汇报方案、跨部门沟通,还是公众演讲、撰写报告,结构思维与清晰表达已成为职场核心竞争力。结构思维能帮助我们将碎片化信息有序组织,透过逻辑框架洞察本质;清晰表达则确保观点高效传递,推动共识达成与行动落地。本课程融合逻辑学、沟通理论与实战案例,帮助学员掌握以“结论统领、分类递进、重点突