以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈
2026年8月4-5日上海，以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈培训。掌握KPI设计、OGSM模型、绩效面谈技巧及人才盘点方法。
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绩效面谈
李修节《绩效管理》
由实战管理专家李修节老师主讲的《绩效管理》课程，系统学习绩效管理的内涵与流程、绩效增长模型，掌握绩效目标制定原则、BSC框架、鱼骨图提取法、三看四比法，运用绩效计划表、目标澄清九要素、GROW辅导模型、99-50-1节点控制法等实用工具。
全面的绩效管理（2天）
本课程系统讲解绩效管理体系构建、KPI指标分解、平衡计分卡应用、绩效回顾与辅导、绩效评估面谈等，防止绩效管理流于形式。
