杨明《水利水电经营创效》
杨明老师《水利水电经营创效》课程，系统讲解经营创效基础（定义、目标、市场环境分析、政策法规影响）、关键技术方法（成本控制与优化、变更索赔管理、施工方案优化）、经营管理实践（资源配置与效率提升、新技术新材料应用、专项治理与方案优化）、风险管理与应对（风险识别与评估、风险应对策略），通过国内外水利水电工程经营创效成功案例分析与模拟项目实战演练，挖掘效益、规避损失，实现“创效为本、增利光荣”。
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李大为《业财融合驱动的全面预算管理》
李大为老师从"业财融合"视角系统梳理全面预算管理的核心流程与关键逻辑，帮助中级管理者掌握从经营目标到预算指标的拆解方法，识别预算执行中的偏差来源，平衡控制与灵活性，让预算真正成为连接战略目标与日常执行的管理工具。
