洪方仁《阿里巴巴铁军文化和政委体系》
洪方仁《阿里巴巴铁军文化和政委体系》课程大纲1:阿里巴巴使命和愿景；1.如何让天下没有难做的生意1.幸福指数最高的企业1.分享数据的第一平台，102年；2：组织架构和概况；2.1 业务模块解析；2.2 组织架构概况；2.3 集团合伙人制度；3:阿里政委体系：3.1 政委体系的起源3.2 政委体系构建过程；3.3 政委职能3.4政委发展的4个时期3.5 文化建设中的政委硬指标；3.6 合伙人制度创新
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阿里文化
王建和
王建和老师简介王建和——实战派管理专家★曾任阿里巴巴B2B资深经理，阿里巴巴10年陈老兵★阿里巴巴铁军文化布道官★2016年阿里巴巴最具影响力讲师★中国管理实践训练导师★天津网商会、辰星荟发起人★启盈未来商学院 院长★正和岛年度合作讲师、北京大学、中山大学总裁班、★上海交大、西安交大总裁班等客座讲师常驻地：天津工作经历现任天津某电子商务有限公司总经理。旗下有三家子公司，分别涉及跨境B2B贸易，B2
林子萱
阿里巴巴早期员工、讲师团创始团长林子萱，连续3年销售冠军，亲历阿里成长，深度解析铁军文化、价值观落地与销售体系打造。
许林芳《阿里政委体系的运作与实践》
主讲人：许林芳老师HRBP职位已经存在10年以上，超过半数的管理者都认为并未达到公司预期目标。HR转型“政委”也面临诸多难题，不同公司HRBP岗位差别巨大，有的如同业务助理，有的就是招聘专员······到底什么样才是真正的“政委”（HRBP）？让我们来看看十几年来阿里
陈卫中《阿里巴巴企业文化体系》
课程背景阿里巴巴，中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台，18位创始人，从50万起家到如今估值2000亿美金，从中国第一盈利网站到全球最大网站，阿里如何步步为营，用18年缔造了世界企业发展史的奇迹，阿里巴巴快速成长中，如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观，各地的分部、支部的员工与管理者如何保持“价值观”统一与不被稀释，这背后的力量来自哪里？
王建和《阿里文化、组织、战略》
一、课程介绍课程：文化、组织、人才我们通过对阿里铁军团队的深入研究，萃取实战老兵经验，沿用阿里铁军核心内容，打造了一套适合管理者成长修炼的课程体系。由阿里9年老兵王建和老师亲授。王建和老师凭借其专业历练、千余个实操案例的积累，准确把握企业管理、团队打造的精髓。将知识和经验搬到课堂，学习落地，致力于助力企业管理者成长，帮助企业铁军打造，助力中小企业提升组织能力，我们不仅关注知识的获得，更关注实战应用
严小云《向阿里学习：文化与价值观构建及销售铁军打造》
学习背景：为什么向阿里巴巴学习？作为著名互联网商业平台，从中国第一家赢利网站到全球最大电子商务网站，阿里巴巴构建电商、金融及本地生活服务、健康医疗、泛娱乐智能终端等业务的完整商业生态圈。从18人到超10万人，从50万起家到如今市值超5000亿美金的裂变发展，阿里用 20 年缔造了世界企业发展史的奇迹。文化做实，管理创新 基于共同使命、愿景及价值体系，阿里建立了强
罗嘉颖
前阿里学院培训师罗嘉颖，15年传统家电与互联网电商实战经验，精通阿里管理体系与电商运营，助力企业数字化转型与团队效能提升。
许林芳
许林芳老师简介讲师，咨询顾问和商业教练。前阿里巴巴中国事业部大区总经理，人力资源经理 ，前农夫山泉人力资源中心总经理。现任杭州顶新企业管理咨询有限公司执行董事、ceo，阿里巴巴新商业学院教师。《刷新管理》《阿里管理三板斧》，《阿里文化构建与落地》，《阿里政委体系运作与实践》作者。许林芳老师经历：曾服务于阿里巴巴集团，是阿里中国事业部的第一届主管，经历集团从几百名员工到几万名员工的发展过程，参与了阿
何丽
何丽老师，ACI国际注册培训师，曾任阿里巴巴高级培训经理，13年培训实战经验。搭建阿里首个业务组织双驱动智库，带教160+管理者认证《结构思维》，擅长管理效能提升与思维技术。
