沈宗军——原华为人力资源管理专家，原华为大学高级讲师
华为大学高级讲师
原华为高级人力资源经理
华为南京技术研究所人力资源总监
2001年3月毕业于河海大学商学院，管理学硕士，毕业后即入职华为，先后从事过财经体系流程优化，研发体系招聘培训、营销体系市场财经、研发体系HRBP等工作，曾获得华为金牌员工、十佳HR等殊荣，见证并参与了华为人力资源管理的变革和发展，对华为的文化管理、干部管理、绩效管理、薪酬管理等领域都有深入的理解和丰富的实战经验。
2014年1月从华为离职，任途牛旅游网人力资源中心总经理。2015年1月创办管理咨询公司，致力于华为人力资源管理体系研究及华为优秀实践在中小企业的推广和应用，5年多来已帮助过三十多家公司优化了人力资源管理体系，积累了丰富的中小企业变革管理经验。目前担任多家上市公司常年管理顾问，南京大学、河海大学MBA特聘讲师。
主讲课程
《华为人力资源管理实践》
《华为价值链管理体系》
《华为人才链管理体系》
《华为企业文化》
《华为有效沟通》
《向华为学习：企业绩效管理体系》
《向华为学习—绩效与激励实操班：价值创造、价值评价与价值分配》
FAQ Section
沈宗军老师在华为的主要工作经历是什么？
沈宗军老师2001年硕士毕业后即加入华为，先后从事财经体系流程优化、研发体系招聘培训、营销体系市场财经、研发体系HRBP等工作，
曾任华为高级人力资源经理、华为南京技术研究所人力资源总监，获得华为金牌员工、十佳HR等殊荣，见证并参与了华为人力资源管理的变革和发展。
沈宗军老师离开华为后的发展方向是什么？
2014年沈老师从华为离职，先后担任途牛旅游网人力资源中心总经理，后于2015年创办管理咨询公司。
他专注于华为人力资源管理体系研究及华为优秀实践在中小企业的推广，5年多来已帮助三十多家公司优化人力资源管理体系，目前担任多家上市公司常年管理顾问。
沈宗军老师主讲哪些核心课程？
沈老师主讲课程涵盖华为人力资源管理核心模块，包括《华为人力资源管理实践》《华为价值链管理体系》《华为人才链管理体系》《华为企业文化》《华为有效沟通》
以及《向华为学习：企业绩效管理体系》《向华为学习—绩效与激励实操班：价值创造、价值评价与价值分配》。
