何兴胜
何兴胜老师——西南财经大学硕士，国际注册高级职业培训师，中国实战型执行管理专家。曾任企业集团生产经理、市场总监、人力资源总监、副总经理。高露洁、美国惠亚集团等500强企业指定培训师。专注执行力提升、中层管理技能、职业化素养等领域。
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MTP
饶滔
饶滔老师，亚洲城市大学工商管理硕士，15年企业人才培养经验，10年大客户营销及团队管理经验，原世界500强明基友达集团组织人才发展负责人。擅长MTP管理系列、B2B大客户营销、公众演讲、职场沟通等课程。服务客户涵盖国家电网、南方电网、中国石油、中国移动、华为、腾讯、阿里巴巴等上千家企业，培训学员40000+人。
姬涛
姬涛中高层管理专家实务型企业管理咨询师17年企业经营管理发展研究工作经验人力资源和社会劳动保障部首批企业培训师资格认证授权培训导师中国文化研究会/企业文化专业委员会一级研究员中国市场学会/市场总监（CMO）业务资格认证授权培训导师北京大学、清华大学、央财、上海财经大学EMBA课程特邀讲师主讲课程《MTP管理才能发展训练》《精细化管理》《打造高效执行力》《目标与计划管理》《创新思维管理实践》《领导力
陈志华
陈志华老师——26年职场经验，曾任世界500强麦德龙、欧尚、易买得总经理，家乐福生鲜学院培训师。ACI认证高级职业培训师，2019年好讲师大赛上海区冠军、全国十强。专注制造业中基层管理者培养，擅长目标绩效管理与执行落地。
王海涛《MTP-中层综合管理技能提升》
王海涛老师《MTP-中层综合管理技能提升》2-3天课程，源于美国实战性管理培训体系，聚焦自我管理、团队管理、业务管理和领导力四大模块，帮助中层管理者完成角色转型，带动团队整体成长。
王利
王利老师，曾任绿城中国产品学院执行院长、中国远大集团人力资源高级业务总监、恒天财富资深培训专家，15年培训经验。4D领导力认证讲师、绩效改进认证讲师、TOC绩效突破认证讲师。擅长4D卓越团队领导力、MTP管理技能训练、双赢沟通与协作、结构性思维、TTT培训培训师、各类管理沙盘模拟等课程。服务客户包括绿城中国、华夏幸福、融创中国、恒天财富、修正药业、伊利集团、宝马（中国）、京东、北京移动、中国工商银行等。
王伟老师《登峰造极—MTP中层管理者赋能实战工作坊》
王伟老师2天实战课程，根植于经典MTP框架，深度融入现代领导力思想与教练技术，系统讲解管理者五大赋能角色、4C执行模型、贝尔宾团队角色理论等核心工具。现场制定个人管理能力提升计划，实现从“经验型管理者”到“系统化赋能者”的华丽转身。
郭利娟
郭利娟老师——20年企业管理工作及管理类课程授课经验，曾任企业副总、大型上市公司培训经理。课程开展3000余场次，12000余课时，返聘率100%，学员满意度98分以上。被企业誉为“实战型管理专家”，多家央企长期特聘管理类课程讲师。
MTP中层管理全场景案例训练
MTP（Management Training Program）是全球超过数百万人次管理者验证的中层管理必修课程，每五年修订一次，至今已是第12版。本课程为日本产业训练协会正版MTP认证讲师杨老师主讲，两天精华版涵盖管理认知（角色与组织原则）、管理流程（计划/命令/控制/协调）、变革改善（问题意识与流程优化）、部属培育（OJT与实践启发）、信赖关系（人类行为理解与人事问题处理）及情境领导力六大模块，
王振华（管理）
王振华老师，上海交大国企项目讲师，国际注册管理咨询师（CMC），ACI美国认证协会注册国际职业培训师。20年培训咨询经验，学员逾10万人，好评率95%以上。独创桌游剧本杀系列培训课程（贵妃荔枝、葫芦兄弟、黑神话：悟空等），擅长MTP中高层管理技能、创新思维、情绪压力管理、金牌面试官、人才盘点、HRBP实战、劳动合同用工风险等课程。服务客户包括国家电网、华能集团、华电集团、南方电网、中国移动、中国联通、中建二局/七局/八局、工商银行、农业银行、贵州中烟、海尔集团、碧桂园等。
