林森老师简介
华为战略与管理实战专家
曾任：华为丨跨产品线重大项目解决方案部总监
曾任：华为丨产品线人力资源总监级专家
曾任：华为丨产品研发跨功能团队PDT经理
20年华为公司管理层工作经验
华为公司认证企业管理培训金牌讲师
授课特点：
实战型：老师具有19年财经管理工作经验，在各个岗位上均做出出色贡献，深谙财经管理之道，其系统的理论知识、扎实的实战经验、11几年上千案例，加上专业的教练技术，能够帮助学员最快找到症结，最大程度输出培训效益。
务实型：关注受众需求，以客户为中心，为受众提供连贯性和实操性极强的培训解决方案，关注与受众直属各级管理层的沟通，协助为管理层搭建系统的员工培训体系。
生动型：老师研修客户心理学，洞悉学员心态，语言犀利、幽默，课堂气氛轻松却不失学习效果，互动教学，案例研讨，演练通关，实操训练度极高。
主讲课程：
《华为文化&核心价值观》
《华为创新管理机制和方法》
《华为战略规划方法实践讲解》
《华为激励管理制度实践讲解》
《企业战略规划研讨》
《企业绩效管理制定策略》
《华为人力资源管理》
服务客户
陕西路桥
创力集团
江苏轨交
东风汽车
广药白云山
中国烟草
中国石油
中国人保
江淮汽车
中国石化
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FAQ Section
Q：林森老师在华为的核心管理履历有哪些？
A：林森老师拥有20年华为管理经验，历任跨产品线重大项目解决方案部总监、产品线人力资源总监级专家及产品研发PDT经理，是华为认证的金牌讲师。
Q：林森老师的授课风格对企业学员有何实际帮助？
A：老师融合19年实战经验与心理学洞察，通过“实战、务实、生动”的三位一体教学法，利用大量真实案例研讨和演练，帮助学员快速精准地解决管理症结。
Q：老师的课程主要涵盖哪些管理维度？
A：课程涵盖了从企业战略规划、创新管理机制到人力资源激励及绩效策略等全方位维度，深度还原华为的管理精髓与实操方法论。
