王占傲老师

AI营销增长&新媒体矩阵实战专家

曾任：字节跳动（短视频平台TOP1）商业增长负责人/制作人

曾任：快手科技（短视频平台TOP3）生态运营负责人/制作人

曾任：腾讯（互联网长视频平台TOP1）高级项目经理/商业变现制作人

现任：中和农信农业集团（农业企业500强）营销负责人/AI应用牵头人

操盘新媒体矩阵曝光25亿+、年创营收增量5亿+的全域增长实战专家

AI工作流落地使内容成本直降40%、人效翻倍的智能营销推手

20省500+分支机构验证、600+场培训满意度近100%的新媒体营销导师

“总部中台赋能一线”模式首创者——零成本撬动15%市场份额的增长黑客

独创“县域市场短视频精准获客”体系、助客户经理ROI达1:20的落地教练

个人简介

王占傲老师资深党媒媒体人出身，不仅了解媒体传播经验，更能理解党媒/国企/事业单位的内容生产需求，同时拥有10+年顶级互联网平台操盘+实体企业增长落地双重实战经验，是国内稀缺的“党媒背景+平台上帝视角+实业落地执行”三栖实战派专家。深耕全域营销增长、AI赋能营销、新媒体矩阵获客、营销中台搭建四大核心领域，拒绝空谈理论，所有方法均来自亲手操盘的真实项目与可验证业绩。累计操盘新媒体矩阵总曝光25亿+，助力企业创造年营收增量5亿+；搭建的营销中台让获客效率提升123%；牵头AI工作流落地，让内容生产成本直降40%、人效提升200%。累计为20省、500+分支机构交付实战培训600+场，直接赋能学员5000+人，助力企业线上业务转化超17亿元，课程满意度近100%，是企业数字化转型与业绩增长的“实战操盘型导师”。

实战经验

1、为“世界500强”制造央企打造AI内容生产线——赋能万人员工自媒体矩阵

服务某特大型装备制造央企，其拥有数万名员工组成的庞大自媒体矩阵，但内容产出依赖个人热情，质量参差不齐，总部难以统一管理和赋能。我们为其设计并交付了《国企新媒体AI提效标准化训练营》。核心是将内容创作“武器化、傻瓜化”：针对其业务特点（如盾构机、风电叶片），定制开发了专属的“工业视觉元素AI图库”及提示词库；将新闻稿、人物通讯、项目捷报等高频文体，固化为“填空式”AI写作模板；为视频团队配置AI剪辑与数字人播报“流水线”。在完全不增加人手的情况下，集团月度优质内容产出量提升215%，关键信息传达的准确性与统一性得到保障，成功将分散的“员工流量”汇聚为集团品牌的“宣传声量”。

2、主导省级党媒集团“AI辅助创作中心”建设项目——实现重大时政报道“提速增效”

与某省级党报集团合作，应对媒体融合深度发展的要求。核心痛点是：时政报道时效性要求极高，但“三审三校”流程严谨，记者编辑在确保政治表述绝对准确的前提下，难以兼顾新媒体端的快速响应与多形态内容产出。我作为核心顾问，主导了其“AI辅助创作中心”的规划与落地培训。重点完成三件事：构建“安全词库”与“规范语料库”，将大政方针、省委重要表述等内化为AI工具的合规基础；开发“一稿多生”工作流，记者完成通稿后，AI可自动生成微信精简版、微博短讯版、短视频口播稿等；培训视觉团队利用AI，将政府工作报告中的数据，分钟级生成信息长图与动态图表。在重大时政事件报道中，新媒体端口稿件产出速度平均提升2倍，数据可视化内容实现“从无到有”的突破，真正做到了“准、快、活”，确立了该集团在省内主流媒体中的融合传播技术领先地位。

3、AI工作流落地：牵头传统企业智能转型，实现人效提升200%，成本降低40%

在农业集团，面对数千一线员工的现实难题，我没有空谈AI概念，而是作为项目牵头人，亲自带队设计、推行“AI智能营销助手”工作流。从与技术团队敲定架构，到培训区域一线使用工具，我全程在一线。最终，这套源自实战的体系，使内容生产效率提升200%，综合成本下降40%，实现了技术到利润的真实转化。

4、新媒体矩阵搭建：以平台规则为纲，零成本撬动15%市场份额

我运用对抖音、快手平台算法与生态的深度理解（平台思维），为实体企业规划了“总部IP号+区域服务号+员工分销号”的差异化矩阵（实业打法）。不是机械铺号，而是依据各平台流量分发逻辑进行内容布局，最终以近乎零成本实现总曝光25亿+，硬生生抢下15%的市场份额，贡献5亿+/年营收。这是平台思维在实业战场的一次典型胜利。

5、【增长体系构建】“总部中台”赋能500+一线团队：拒绝官僚，打造增长引擎

我深刻理解大型实体企业的“总部与区域”协同痛点。因此，我主导搭建的“营销中台”，绝非管控部门，而是“装备库”和“教练团”。通过标准化SOP、数据看板、AI工具和一线战法培训，真正赋能前线，最终推动整体获客效率提升123%。这套体系，来自我对互联网“中台能力”的借鉴与在实业中的反复磨合。

培训经验

1.制造业新媒体与AI应用专题培训——赋能“国之重器”讲好科技故事

服务于多家大型制造企业（如轨道交通、重型机械、高端材料领域），其技术世界领先，但宣传上面临“不会讲、讲不深、传不开”的困境。针对性开发《工业企业的“破圈”传播：AI赋能品牌内容实战》课程。摒弃泛泛的新媒体理论，聚焦“技术传播化”：教授如何用AI工具将复杂图纸、工艺流程转化为通俗动画与可视化图表；演练如何将万字技术报告，提炼为公众感兴趣的“卡脖子突破”、“全球首创”故事点；为技术专家设计“AI提词器”与“虚拟拍摄舱”，降低其面对镜头的门槛。曾助力中国中车某子公司，在2周内将其“大国重器”科普短视频产能提升300%；帮助多家新材料企业，将其尖端技术的媒体报道率提升150%以上，真正将技术优势转化为品牌声望与市场关注。

2.国企全员新媒体赋能体系——覆盖20省、500+分支、600+场、直接赋能线上转化

从0到1主导构建了覆盖某大型国企全国线下客户经理团队的“新媒体获客与增长体系”培训项目。项目深度服务全国20个省份、超过500家分支机构，年均交付专场培训200余场，累计完成超600场实战赋能。课程以“带工具、带方法、带转化”为铁律：工具极简，只教一个手机、一个APP，完成拍摄剪辑到发布；方法贴身，教学员用本地方言、身边事创作内容；转化直接，内容与线索获取、客户信任建立强关联。通过该体系长达数年的持续推行与迭代，成功助力该国企在传统业务渠道之外，开辟了全新的线上增长曲线，累计实现线上业务转化超17亿元。

3.全域增长体系培训——覆盖20省、500+分支、600+场次、直接赋能业务转化

从0到1主导构建了覆盖线下客户经理团队的“新媒体获客与增长体系”培训项目。该项目深度服务全国20个省份、超过500家分支机构，年均交付专场培训200余场，累计完成超600场实战赋能。培训内容紧密围绕“新媒体营销获客、大营销体系协同、团队管理”三大核心，将复杂的线上运营转化为市场型公司“可听懂、可操作、可考核”的标准化动作。通过该体系的全面推行，成功助力公司实现线上业务转化超17亿元，成为传统金融企业数字化转型的标杆案例。

4.新媒体营销获客专题培训——年200+场实战辅导、赋能超5000人、创17亿业务增量

王占傲老师以核心培训师身份，为中和农信全国一线客户经理、团队负责人及管理者，持续提供《县域市场短视频精准获客实战》、《AI赋能三农信贷员效率提升》等专题培训累计超600场，年均超过200场，直接赋能学员超5000人。其课程以“带工具、带方法、带转化”为特色，教学员用方言创作内容、用AI工具提效，实现“一个人、一部手机、每天半小时”稳定获客。培训效果直接反映在业绩上：参训学员中，优秀案例实现线上业务ROI（投入产出比）达1:20，整体线上渠道贡献业务增量逾17亿元，真正实现了“培训即业务增长引擎”。

5.组织效率提升与营销体系咨询——方案落地500+网点、整体产能提升315%、顾问满意度近100%

王占傲老师以专家顾问身份，为各省区提供“营销体系诊断与组织效率提升”深度咨询服务。其主导设计的“AI工具赋能流水线”、“网格化获客作战地图”及“县域团队线上绩效管理方案”在超500个网点落地。通过系统化的流程重构与工具赋能，使一线客户经理的内容产能平均提升315%，解决了“不会做、做不动”的核心痛点。其咨询方案以极强的可复制性和卓越的业务效果，获得了从总部管理层到一线员工的深度认可，内部满意度与方案采纳率接近100%，为传统企业在县域市场的组织变革提供了卓越范式。

理论体系

以“扎根现实、穿透链路、倍增业绩”为核心理念，围绕“本土化生存、效率化扩张、可持续增长”三大目标，提供从战略定位到战术执行的一整套解决方案。它坚信，任何脱离本土市场特性和组织执行能力的增长策略都是空中楼阁。因此，体系特别强调“过程指标数字化、结果指标业务化”，确保每一步动作都可衡量、可管理、最终可转化为财务业绩。

愿景使命

致力于成为中国企业“首席增长赋能官”，未来5年深度赋能1000家传统企业，助力累计增长额突破100亿元，系统性培养10000名数字化增长操盘手。坚持“现场有神灵”，只交付经过实战验证、能带回去、能出结果的方法，让每一次培训都成为企业的业绩增长引擎。

授课风格

纯实战不讲虚：所有案例、工具、方法论均来自亲手操盘项目，拒绝纸上谈兵

双视角更通透：上能解析平台规则与行业趋势，下能落地执行、绩效考核

工具化易落地：课堂即战场，输出即拿即用的清单、模板、SOP，学完就能用

强互动重结果：案例研讨+实战演练+现场辅导，确保听懂、学会、做出业绩

主讲课程

AI赋能国企新媒体内容生产力跃升

《稳基增效：国企宣传“视频、图片、文稿”AI提效实战一日通》

《“技术传播破壁术”：AI赋能工业品牌内容创意与规模化生产》

《构建智能内容引擎：央国企融媒体中心AI化工作流重塑实战工作坊》

实战营数字化营销增长（爆款主推）

《B端爆款内容AI流水线构建实战》

《高客单价线上精准获客与转化铁三角沙盘》

《传统企业大营销增长体系搭建与落地咨询工作坊》

AI赋能营销（企业刚需）

《CEO的AI第一课：企业AI增长战略地图》

《智能体落地实战：3小时打造AI数字员工》

《提示词工程：市场部AI增长流水线》

新媒体营销（获客核心）

《算法破译：抖音&视频号流量破圈实战》

《市场短视频精准获客实战工作坊》

《公域引流+私域成交高效转化链路》

组织管理（中台+团队）

《营销中台顶层设计：从散兵到中央赋能》

《可复制内容-引流-转化作战SOP》

《区域业绩增长数据仪表盘搭建》

讲师实战案例整合一览表

茶颜悦色：跨城营销闪电战——运用“素人杠杆+AI本地化内容模板”进行饱和攻击，实现0预算投入，成功引爆新开门店3500+日客流。

益丰大药房：药师IP与私域深化项目——搭建“健康管家SOP体系”并结合O2O即时送药服务，成功提升慢病用户客单价达130%。

蒙牛集团：县域市场新品渗透战——发动“宝妈KOC社群”结合“团长AI数字化赋能”进行下沉市场穿透，新品在目标县域市场的认知度快速突破78%。

三一重工：巴西市场出海营销战役——采用“挖掘机切牛排”等反差营销事件，结合3D云展厅线上获客，成功助推巴西市场销售额同比增长45%。

茅台集团技开公司（茅台醇）：线上渠道总代理——全链路电商运营与品牌线上价值塑造，累计完成提货额超5500万元，销售额超8000万元。

飞利浦（影音/净水）：线上总代理/核心代理商——助力该产品线业绩实现每年1.5-1.8倍的快速增长。

怡宝饮用水：电商托盘运营与供应链管理咨询——助力怡宝纯水产品在京东平台销售额突破亿元。

舍得酒业：电商数据化运营与大促策划咨询——辅助舍得酒业线上销售业务稳居行业前五名。

珀莱雅：新品成分营销战役——“成分拟人化”降低沟通门槛+私域社群游戏化深度锁客，助力新品首发当日销售额即突破1.2亿元。

笑果文化：脱口秀元宇宙项目——打造“虚拟开放麦”互动体验+“AI智能段子生成”辅助创作，虚拟门票与道具收入超线下3倍。

得到App：高净值用户留存与复购战役——“知识战队”社群PK提升粘性+“AI学习搭子”提供个性化规划，实现用户复购率提升45%。

服务客户

互联网与科技类：新浪微博（多期返聘）、传智播客

金融与农业产业类：中和农信（深度服务）（多期返聘）、长沙银行

先进制造与工业类：三一集团（多期返聘）、中国二十二冶集团

大消费与零售类：安踏体育

医疗健康类：中南大学湘雅医院、爱尔眼科

文化传播类：湖南广电、知音集团