项目管理专家---潘学富
【专业资质】
- 企业战略规划与项目管理专家
- 中国科学院研究生院项目管理硕士
- 领悟工坊项目管理沙盘课程认证导师
- 领悟工坊关键链项目管理课程认证导师
- 北京物资学院等高校企业家课堂特聘专家
- 美国Marketplace Live官方认证创业导师
- 美国项目管理协会（PMI）认证项目管理专业人员（PMP、PgMP、PGA、ACP）
- 北京理工大学、中央民族大学、中国石油大学、中国政法大学、北京邮电大学、北京交通大学、北京工业大学、北京物资学院等首都知名高校项目管理金牌讲师
- 国家注册一级咨询师、造价师。
【精品课程】
项目管理的特色课程：
《软科学项目管理计划与成本管控》、《破解项目管理商业价值和项目收益》、《敏捷项目管理》、《突破关键链项目管理CCPM》、《软件产品研发与项目管理沙盘模拟》、《情景案例下的项目经理的管理技巧》、《项目管理推进六个阶段的挑战与演练》、《项目集项目组合管理和PMO建设》
项目管理十大知识体系领域：
《通用项目管理》《项目的进度管理和质量管理》《项目的风险管理》《项目的成本与绩效管理》《项目的范围管理》《项目的沟通和相关方管理》《项目的整合管理》《项目的资源管理》《项目的采购管理》
项目管理沙盘模拟
《迁都风云》工程项目管理、《全面生产经营管理与财务有效产出TOC沙盘》、《突破商业价值项目收益及关键链项目管理》
【授课特点】
- 课程设计逻辑严谨，科学紧密的课程结构及清晰的课程脉络逻辑线条，让学员轻松掌握知识框架结构。
- 采取情景式教学，让学员代入问题场景中体验和抓住问题本质。
- 表达清晰，课程呈现形式风趣幽默，让学员在轻松氛围中享受知识盛宴。
- 接地气。课程实战性超强，案例丰富，让学员学到管用、实用的技能。
【服务客户】
中国移动、中国电信、中国联通、中电投集团、国家核电集团、中海油、中广核集团、中船研究所、绿地集团、东风汽车、联想控股、曙光电子、中国宝武钢铁集团、国药控股、盾安控股、建发集团、银江科技、苏宁控股、美的集团、TCL集团、海康威视、上海市创业基金会、中国社会科学院、国家电网、华能集团、中国石油、中国石化、神华集团、PPG（庞贝捷涂料）、无锡伏尔康、ZF采孚、英联川宁、上汽大众、芬兰EttePlan、奥克斯空调、福建恒安集团、北京北汽模塑科技、日本小原中国（上海&南京）、株洲庆云机电、成都宏明双新股份、盐城科行环保、玛努利液压（苏州）、青岛泰光鞋业、扬州亚威机床、意大利熙迈机械、中国烟草、上海联邦车局、弘基农业、山西领先云天传媒、河北领帝传媒、太原辰丰达招标、京中电普华信息技术有限公司、安徽继远软件有限公司、北京中电飞华通信股份有限公司、北京智芯微电子科技、北京国电通网络技术、福建亿榕信息技术有限公司、天津泰达燃气公司、秦皇岛开发区管委会、天津钢管公司、宝钢发展、北京首钢总公司、唐山市工信局、南京顶山街道、广宗县组织部、中交二公局、葛洲坝建设工程公司、宝钢发展、首钢总公司、长春城市发展集团、河南现代金融集团、贵阳高科集团、四川郎酒集团、苏美达集团公司、广州海印集团、嘉兴电力局、外高桥运营中心、罗泾矿石、国核工程等等。
