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6月课表杨述《企业家的AI转型决策指南》

⚡ 一夜蒸发99%——AI对你的行业下手了,你准备好决策了吗? 年投入5万,30人小厂逆袭打进特斯拉供应链;美的13年从33亿到385亿,利润翻11倍;而GE、IBM百亿美元打了水漂。AI不是技术选项,是生存选择题。本课程由清华大学杨述副教授亲授,为企业家拆解AI转型决策、战略布局、组织变革、风险管控四大核心模块,从“读懂牌局”到“赢到终局”,带你看透赢家、设计打法、守住底线。北大学术殿堂,一天时间,让你的AI转型决策不再凭感觉。

北京大学 AI与企业数智化 工商管理高级研修班

本期课程

日期时间课程内容授课老师
6月26日(周五)14:00-16:30北大历史与企业家精神
6月27日(周六)09:00-16:30开学典礼+北大校史馆参观+团建拓展
6月28日(周日)《企业家的AI转型决策指南》杨述老师

本期嘉宾

杨述 | 老师

清华大学建设管理系副教授

清华大学国际工程项目管理研究院副院长

杨述担任多家企业法定代表人及高管,包括北京光环国际教育科技股份有限公司股东、北京华实水木科技有限公司高管等。2016年主导开发“RELINK”项目管理协作云系统,获世界500强企业认可。学术领域获清华大学教学成果二等奖(2010年、2008年、2006年)、清华大学教学成果一等奖(2008年)、北京市教育教学成果(高等教育)二等奖(2009年)等荣誉,参与编写《企业领导商略》《中国企业培训蓝皮书》等著作。

课程主题:《企业家的AI转型决策指南》

主题一:读懂牌局

  • 1. 一夜蒸发99%—AI对你的行业下手了
  • 2. 年投入5万,卖进特斯拉—30人小厂的AI逆袭
  • 3. 三个根本不同—为什么这次你躲不过
  • 4. 谁在抢你的客户—一家短视频公司怎么变成电商老二

主题二:看透赢家

  • 1. 从33亿到385亿—美的利润翻11倍的13年
  • 2. 三个老板的觉醒时刻—CEO怎么面对AI
  • 3. 百亿美元打水漂—GE和IBM的惨痛教训
  • 4. 三种活法—SHEIN、小米、比亚迪的边界选择

主题三:设计打法

  • 1. 一封邮件引爆全公司—DBS银行的觉醒之路
  • 2. 排班精准度85%—选对第一仗
  • 3. 从1座到45座—试点到规模的三大陷阱
  • 4. 93%的钱花错了地方—10-20-70法则

主题四:赢到终局

  • 1. 联想三次穿越至暗—J曲线的秘密
  • 2. 诺基亚不是没看到—五种隐形杀手
  • 3. 一个AI假视频,亏了2500万—老板必懂的风险底线
  • 4. 闪电与耐心—什么时候快什么时候慢

课程时间:2026年6月28日

课程地点:北京大学集成电路学院

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