盛然老师

企业情境模拟沙盘培训专家

情境模拟沙盘设计师 | 情境模拟测评专家 | 管理心理学讲师

25年企业管理和培训经验、其中 15 年沙盘培训经历；

累计培训 1500+场，学员 50000+， 返聘率高达70%；

6门版权企业管理与经营沙盘课程；15门团队管理沙盘课；

600+场大企授课多次被返聘：百度返聘40次、中信银行返聘8次、安永返聘16次、希望学5次、顺丰4次、神州租车4次、中粮贸易连续三年返聘 。

国际权威认证矩阵

AACTP、国际认证AAR促动、复盘讲师（促动技术）

IPA国际注册情境沙盘认证讲师（沙盘设计）

NLP应用心理学执行师认证（管理心理学）

德鲁克管理八项认证讲师（管理体系）

工信部人工智能内容生成师（数字化教学）

学术机构背书

北京大学政府管理学院特聘沙盘讲师

北京行政学院特聘沙盘讲师

原知名培训公司培训总监——设计全国30+企业定制化培训全案

某房企区域项目总（完成商业综合体从0到1运营）——主导百万方级城市综合体开发周期管理，实现项目ROI提升35%的行业突破

直销巨头绩效赋能负责人（创新万人团队管理模式）——构建“动力-产品-技能-领导”四位一体培训体系，推动团队人效提升120%

实战经验

1. 情景模拟沙盘测评项目：采用情境模拟沙盘形式为企业高潜人员进行经营管理能力测评，被客户评价：能真实反映学员工作状态并可以针对性提取行为模型，准确率高，有效性强。服务对象：中国人寿、外交部、京东高潜人才、邮储银行、高教出版社、海信等。测评维度：经营思维、管理思维、客户导向、目标感、计划性、团队协同、危机处理（七大核心能力项）

2. 安永中国三年级培训项目——采用《勇攀高峰-管理能力初探》沙盘课对安永北京、上海、广州、深圳2000人培训。主要针对三年级员工企业文化共识、管理思维、内外部客户思维、目标管理和沟通协调能力进行课程，课后学员满意度98%。

3. 百度集团经营思维与高绩效团队打造项目——采用《商业沙盘：利润裂变与组织进化的双螺旋》课程为百度北京武汉、深圳各BP进行培训，返聘40场，学员打分4.9分以上（满分5分）

4. 中粮贸易新员工思维模式改进项目——截止从2003年至2005年，连续三年为中粮贸易新员工800人进行情境模拟沙盘培训，每年根据客户的不同需求为客户量身打造适应性沙盘，获得客户负责人肯定。

5. 神州租车店面经理经营思维与领导力跃迁项目——分三期为神州租车全国店面经理设计培训项目，根据不同店面营业额、客户情况、市场情况和经理人经验及能力项为不同班级设计针对性的情境模拟和分享侧重点，获得学员和组织者的一致好评。

6. 北京大学政府管理学院-某公司中层管理者能力测评及领导力提升项目——针对该公司组织部长要求，对学员的市场思维、经营思维和领导力进行建模和设计，现场在沙盘模型中展现出南北区大区总监和分公司经理以及总部部门总在市场思维模式上的明显差异，用沙盘模型为公司选拔和界定人才做出建设性建议。

7. 顺丰快递管理者能力提升项目——为顺丰内蒙、黒吉、辽宁区域中层管理者打造《商业沙盘：利润裂变与组织进化的双螺旋》经营思维与领导力跃迁项目，课后各管理者一直反馈，在沙盘推演中展现出来的完全是以往管理思维的习惯，在沙盘结果的模型中完全颠覆了以往对领导力和市场的认知。

8. 极兔管理者能力提升项目——针对极兔发展迅速，组织模式影响等因素，为管理者设计了从职责型管理向经营型管理思维跃迁的培训项目，在5期培训中，一线管理者和后台管理者同时参加，感受到前后台目标导向的明显不同，从职责型的关注流程、制度转而从市场和客户满意度出发。第一次课程结束就敲定返聘4场。

课程方法论体系

✦ 三维赋能模型

沙盘模拟：战略/经营/领导力三大系列

引导技术：团队共创/ORID/复盘等

管理心理学：行为干预/神经科学应用

主讲课程

红色党建系列

《烽烟定乾坤：解放战争决胜之路》-《解放》沙盘 ***北京各党校指定红色课程***

《星火征途：1927-1949战略推演沙盘》-《红耀四方》沙盘

经营思维系列

《经营思维与领导力跃迁》-《航海时代》沙盘 ***百度返聘40场***

《沉浸式沙盘实训 打通市场经营客户思维全链路》-钻石之路 ***中粮贸易连续4场***

《中层管理者经营思维与市场思维实战》《商战风云》***字节跳动连续6场***

管理决策系列

《领航者：中层管理者从管理到经营的领导力实践》-《航海时代》沙盘

《初级管理者能力跃迁实战》-《航海时代》沙盘

《上下同欲 统筹攻坚红色领导力》-《解放》沙盘

《破局方程式沙盘：问题解决的三维模型》-《深空工业》沙盘 ***未来科学城4场***

组织效能系列

《打造高绩效团队》-《航海时代》沙盘

《目标管理与计划执行》-航海时代沙盘 ***中海油、光大银行、工商银行采购课程***

《组织动能沙盘：跨部门协同效能倍增实战》-理想街区 ***字节跳动6场***

《挂部门沟通与协同实战》-《扑鱼达人》沙盘

《新员工从菜鸟到高潜的职场进化论》-《沙漠掘金3.0》***中芯国际、中海油、光大银行、工商银行采购课程***

执行转化系列

《执行铁三角：从指令到结果的穿透力训练》-《攀登者》沙盘 ***安永复购12场***

服务客户

金融：中国工商银行（6次返聘）、中信银行（10次返聘）、光大银行（6次返聘）、招商银行、中国建设银行、渤海银行、云南红塔银行、友邦保险、大家保险、阳光保险、中国人寿（8次返聘）、中意人寿等。

科技：腾讯、京东（6次返聘）、字节、百度（40次返聘）、阿里、美团（4次返聘）、新浪、搜狐、清华紫光、清华同方、好未来（4次返聘）、希望学、新东方、贝壳等。

外企：安永（12次返聘）、仲量联行、施耐德、西门子、ASIMCO 、IBM 、辉瑞制药 、诺华制药、大和证券、北京现代等。

国企：中国移动（10次返聘）、中国联通（4次返聘）、中建材、中石油、中海油、中国兵器（4次返聘）、航天科工（3次返聘）、中粮集团（连续3年，10次返聘）、中兴通讯、中工国际、北京公交集团、天津轨道交通（4次返聘）等、北京国投、青岛国投、未来科学城（3次返聘）。

院校：北大政府管理学院（6次返聘）、北大医学部（3次返聘）、北大EMBA、清华EMBA、人民大学EMBA、北理工EMBA（6次返聘）、外经贸EMBA、北京行政学院（10次返聘）。