王致远老师简介
战略管理与营销实战专家
曾任：西门子（外企，世界500强）丨通信集团大区销售总监
曾任：华为（世界500强）丨海外国家子公司总经理
曾任：施耐德电气（外企，世界500强）丨全国销售总监
曾任：雷士照明丨全球战略&大客户副总裁
曾任：汉朔科技丨公司副总裁
企业培训师一级认证（高级）
26年企业实战经历，15年以上世界500强企业实战经验，6年以上华为海外管理经验
主讲课程：
《BLM业务领先模型--从战略规划到执行》
《正确引导企业从业务战略分析到战略制定》
《树立以大客户大项目为主的业务战略观》
《提升领导力，成为卓有成效的管理者》
授课特点：
课程源自实践，实用有效。工具方法前沿，具高价值。授课激情风趣，用情景体验教学，活跃课堂，提升学习效果。
服务客户
国电投、华能集团、中国石化、中能建、中国石油、平高电气、许继电气、美的集团、西门子中国、长春一汽、奥迪中国、合力集团、洲明科技、甬矽电子、凯盛科技等
