谢柏秋老师---极限改善总教练/首席培训师
【专业资质】
- 极限改善咨询总教练/首席培训师
- 丰田系统资深改善专家
- 暨南大学MBA
- 机械工业出版社 精益丛书专家委员
- 华南理工大学校外实践导师
- 多家企业精益转型常聘顾问
【实战经验】
谢柏秋老师作为丰田系统的内部专家，获得日系"改善技法"资质认证；作为精益管理专家，获得"精益教练"资质认证。
谢老师历经离散型（五金、电子、机加、装配）、流程型制造（食品、制药、化工、冶炼、矿山）及服务型（餐饮、机场、医院、高速）等行业的持续改善、精益管理变革和提升员工素质水平；诊断、培训、辅导、优化、再造企业核心流程，引入世界先进管理手段都有丰富的经验。
【项目实战经验】
谢老师为众多外资、港资、央企、地方国企及民企提供过全价值链的精益咨询服务。其中辅导马鞍山中粮生物化学有限公司，一轮精益黄金周时间打造出集团的精益现场标杆；辅导福耀玻璃集团建立全集团过程品质管控体系（自工序完结）构建；辅导福建三明钢铁集团全面导入标准化作业管理（钢铁行业第一家全面的标准化作业管理），7年时间以岗位标准化&一键式考核入选国资委国家重点企业管理标杆。辅导广州北二环高速导入安全精益化项目，协助构建高速公路精益管理系统。
【擅长领域】
- 企业运营管理：精益运营系统评估、标准作业与精细化管理、方针管理与战略解码、价值流分析与改善、丰田TBP问题解决、学习型组织建设
- 成本降低：极限降本、全价值链降本增效、能耗降低、库存低减、标准成本
- 效率突破：快速换模（SMED）、OEE/OPE提升、IE（工业工程）改善、TPM
- 流程改善：精益物流、精益仓储、精益办公、业务流程改善、全面标准化体系建设
- 交付改善：生产计划与物料控制（PMC）、精益供应链系统建设、精益物流体系构建、均衡生产与KANBAN拉动、交付周期L/T短缩
- 人才育成：组织与流程建设、绩效管理、星级班组建设、精益领导力训练营
- 工业之美：现场5S、现场管理、可视化管理、提案改善、小组活动
- 班组建设：五星级班组、角色认知、TWI、KYT危险预知训练、指唱确认
【主讲项目/课程】
生产效率突破：《3P生产准备流程》《DFMA可装配性设计》《LCIA低成本自动化》《MD模组化》《单元线设计》《标准作业与效率提升》《OEE提升与OPE提升》《IE现场改善》《先天优良工厂设计》《快速切换》《标准工时与定额分析》《精益布局与产线设计》《仓储设计与效率提升》《7大浪费与十手改善》《效率提升技法训练营》《价值流设计与流程优化》《精益物流》
品质提升：《防呆/防错》《QC七大手法的运用与实践》《5Why分析与应用》《问题分析与解决》《自工序完结》《QCC品质圈》《QRQC》《DFMEA & PFMEA》《TRAIZ》《六西格玛黄带-绿带》《品质基础管理》《全面质量管理》
成本降低：《全流程降本增效技法》《VA/VE价值工程》《DFMA可装配性设计》《LCIA低成本自动化》《MD模组化》《节能降耗-能耗桥》《OEE提升与OPE提升》《爆款设计》《设计低本技法》《供应链降本技法》《制造降本技法》
库存降低与周期缩短：《S&0P》《PMC-生产计划与物料控制》《均衡化生产》《安全库存设计与管理》《JIT生产》《kanban拉动》《多种少量的计划模式管控》《精益物流与仓储管理》《精益供应链管理》《VSD-价值流设计》《第三方物流与循环取货》《线边-超市-水蜘蛛》
精益思维与文化：《如何打造工业之美的企业》《丰田成功之道》《精益领导力》《领导标准作业》《精益思维与精益语言》《精益核心-流动与浪费》《如何构建精益成功要素》《如何启动精益转型之旅》《持续改善与永续经营》《精益管理者训练营》《如何进行精益对标管理》《项目管理》
精益现场管理：《5S管理实战落地技法》《现场目视化管理》《一线班组建设实务》《班组长现场管理实务》《时间管理与高效会议》《员工情绪管理与沟通技巧》《班组氛围建设与关系改善》《班组绩效管理与工作改善》《多能工培育与工作教导》《现场问题分析与解决》《精益安全与KYT》《品质解析与变化点管理》
精益工具箱：《VSM价值流分析与设计》《精益布局与单元线设计》《效率突破&标准作业》《快速切换》《kanban拉动》《精益物流》《JIT落地实践》《自工序完结》《防呆/防错》《低成本自动化》《QC七大手法》《QCC品管圈推进实战技法》《TPM-全面设备维护》《TQM-全面质量管理》《PMC-生产计划与物料控制》
精益改善周：《精益运营系统诊断改善周》《VSM价值流分析改善周》《布局与产线设计改善周》《效率倍增改善周》《TPM全员设备维护改善周》《设备OEE提升改善周》《人员效率OPE提升改善周》《SMED快速换模改善周》《Poke-Yoke防错改善周》《品质提升改善周》《精益物流改善周》《5S现场改善周》《目视管理改善周》《Kanban拉动改善周》《库存降低改善周》《VA/VE价值工程改善周》《业务流程梳理改善周》《日常改善管理改善周》《精益专员训练营改善周》
【代表著作】
2024年著作出版《世界一流企业这样做管理》
2025年著作出版《图解全员生产维护TPM落地实施技法》
【部分服务客户】
冶炼行业：福建三明钢铁、山东钢铁、兴澄特钢、攀钢集团、江铜集团、中国电投
汽车及零部件：马勒（德国）、凌云工业、上海圣德曼压铸、上海申雅密封件
电子元器件：TDK、SEASON、VOLEX、MOLEX、京东方、先导微电子、安徽光智
电力设备：许继集团、浙江天正电气、广东自生电力器材、海格电气（德国）
制药企业：国药集团、中国中药、贵州同济堂药业、贵州益佰制药、华润三九
食品企业：广隆食品、台湾屏荣食品、山东金晔食品、昆明冠生园
电线电缆：常熟景弘盛通讯科技、广日电气
建材加工：广州帝森建材、山东亚泰新材
家具家居：佛山虹桥家具、班兰家居
设备制造：广五所、许继集团
连锁经营：华润万家、广隆蛋挞王、昆明冠生园
玻璃制造：福耀玻璃
线路板：崇达线路板、广合科技、香港运丰线路板、铜陵乐凯特
矿业：福建马坑矿业、福建龙岩稀土矿、江西都昌金鼎钨钼矿、云南北衙矿业
光电：深圳雷迪奥、洲明科技、深圳领灿科技、木林森、广州境钲光电、苏州天禄
军工：中国兵器、北方凌云工业、衡阳北方光电
光伏：保利协鑫、常州永臻科技
发电：河南登封电力、许昌旺能、台州旺能、淮北旺能环保电厂、湖州南太湖电力科技
餐饮：九毛九、喜家德、谷连天、湘阁里辣
玩具：清远伟源玩具厂
文具：得力文具
医疗：宝石花医疗、吉林化工医院、上海瑞金医院北院
交通：越秀交通、广州北二环高速、湖北高速
农牧：越秀农牧
银行：创兴银行
牧场：海登堡牧场
机场：福州机场、西安咸阳机场
生物化学：山东禹王食品、山东保龄宝生物科技、马鞍山中粮生物化学有限公司
