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课程详情

在企业的战略部署与管理过程中,鉴于经营环境日新月异的挑战与内部管理错综复杂的特性所伴随的多层次风险,企业必须部署并实施战略风险管理策略,以保障战略执行的顺利推进及企业愿景的最终实现。作为工商管理教育体系中的基石课程,本课程将立足于企业运营的整体视角与可持续发展的长远目标,深入剖析企业遭遇的战略议题及其伴生的风险与风险管理难题。


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授课老师:王晓耕               

  • 天津大学管理学博士,副教授;

  • 中国注册风险管理师协会专家;

  • 亚洲风险管理协会专家组副组长;

  • 国际首席风险执行官协会特聘讲师。

                         

本次课程中,王晓耕教授将凭借其广博的实践经验和深厚的学术造诣,全方位、多角度地围绕战略分析、策略抉择、战略落地、风险管理及内部控制等关键环节,为学员们带来深入浅出、系统全面的授课。课程的核心目标在于,引领学员从全局性战略风险的维度出发,掌握企业战略与风险管理领域的关键分析技法与实用工具,进而锻造出扎实的战略管理分析技能,构建起战略性的思维模式,提升在复杂情境下的决策效能,并深刻强化风险预警与应对的意识。

下面带大家一同回顾两天的精彩课堂:


课程内容回顾
                
    1.风险管理的内涵阐述
    2.合规风险管理
    3.COSO-ERM(2017)
    4.ISO31000
    5.全面风险管理指引(国资委)
    6.企业内部控制基本规范(财政部等)
    7.风险管理的实施与成果
    8.风险管理分子类阐述(共12类)



课堂风采展示

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通过王晓耕老师的精彩授课,我们对企业战略与风险管理有了更为深刻和全面的理解。不仅还深入探讨了风险管理和内部控制的重要性,还学会了运用多种分析工具和方法来评估企业面临的战略风险,并掌握了有效的管理策略。此外,课程还激发了我们的战略思维,提升了我们的决策能力和风险意识。通过本次学习,我们更加明确了作为未来商业领袖所需具备的能力和素质,为未来的职业生涯奠定了坚实的基础。


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授课老师
  • 王晓耕
    王晓耕

    亚洲危机与风险管理协会专家、特聘讲师

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